Перевод в другую организацию

Содержание

Увольнение переводом в другую организацию

Из этой статьи вы узнаете:

  • Какие особенности имеет увольнение переводом в другую организацию
  • На каких условиях возможно увольнение переводом
  • Каковы плюсы и минусы увольнения переводом в другую организацию для обеих сторон
  • Какими способами можно уволить работника переводом
  • В каком порядке происходит увольнение переводом в другую организацию по инициативе работника и по инициативе работодателя
  • Как оформляется увольнение переводом в другую организацию
  • Положена ли работнику компенсация при увольнении переводом

Все варианты взаимоотношений «работодатель-сотрудник» оговорены в Трудовом кодексе Российской Федерации. Не исключение и перевод человека с одного места на другое, причем как внешний, так и внутренний.

Внутренний перевод: сотрудника просто переводят из одного подразделения в другое. Здесь все более или менее понятно. В случае же внешнего перевода у людей нередко возникают вопросы. Что греха таить, многих смущает формулировка «увольнение переводом в другую организацию». Поэтому предлагаем вам разобраться во всех тонкостях законодательства. Ведь зная особенности проведения процедуры, вы уже не будете бояться подписывать приказ об увольнении переводом в другую организацию.

Какие особенности имеет увольнение переводом в другую организацию

Перевод сотрудника в другую организацию предусмотрен статьей 77 Трудового кодекса Российской Федерации. Причем осуществить перевод работодатель сможет только на основании письменно зафиксированного согласия человека либо по его инициативе. Иных поводов законодательство не предусматривает! Более того, согласно Трудовому кодексу, если ввиду каких-то обстоятельств сменился работодатель, изменилась форма собственности или подчиненности (полный перечень причин перечислен в ТК РФ), человек имеет право уволиться.

Несмотря на схожесть формулировок «увольнение по собственному желанию» и «увольнение переводом в другую организацию», между ними есть существенное различие. Если в первом варианте можно передумать и в любой момент отозвать заявление, то заявление на увольнение переводом в другую организацию даже при всем желании забрать уже не получится. Причем правовыми основаниями для перевода работника должны стать не только это заявление, но и заинтересованность со стороны другой фирмы. Подтверждением последнего может стать официальный запрос для конкретного специалиста.

Допустим, одно предприятие получает от другого запрос на конкретных работников. В случае заинтересованности и наличия такого приглашения руководители заключают письменное соглашение, в котором оговаривается переход сотрудника. Если работник согласен и подтверждает это в письменной форме, запускается механизм и начинается перевод.

Узнайте: как добиться от персонала максимум результата, затрачивая минимум усилий на тренинге «Реальная мотивация».

Читайте также: Нематериальная мотивация сотрудников: самые эффективные способы

На каких условиях возможно увольнение в порядке перевода в другую организацию

Увольнение переводом в другую организацию – добровольный процесс, подразумевающий заключение трудового договора с другим нанимателем. А значит работник должен учитывать, что могут измениться условия труда и обязанности, размер зарплаты, причем как в лучшую сторону, так и в худшую. Поэтому все эти тонкости необходимо уточнить у будущего работодателя «на берегу».

Понятно, что любой сотрудник согласится перейти в другую организацию только из-за более выгодных условий. Чтобы подстраховаться, он вправе требовать гарантии у будущего начальника. Ими может стать письмо-запрос, в котором указано, на какую должность приглашают специалиста.

Важно, что законодательно оговорено: новый наниматель не вправе отказать приглашенному работнику в трудоустройстве. При несоблюдении этой нормы на предприятие могут как наложить штраф от 30 до 50 тысяч рублей, так и приостановить его деятельность на срок до 90 суток.

Ежегодный оплачиваемый отпуск при увольнении переводом в другую организацию специалисту предоставляется как обычно: после отработки на предприятии шести месяцев. При наличии права на отпуск отгулять его необходимо на нынешнем предприятии. В новую компанию неотгулянные дни не переходят.

В добровольном порядке, путем переговоров оговариваются даты увольнения и трудоустройства. Они заранее согласовываются нанимателями и сотрудником. В связи с этим законодательство не предусматривает и отработку в течение двухнедельного периода.

Увольнение переводом в другую организацию: плюсы и минусы

Увольнение работника переводом в другую организацию гарантирует для него ряд преимуществ.

  • Не позднее чем в течение месяца сотрудник будет трудоустроен. Месячный срок оформления трудовых отношений на новом месте является максимальным. В случае отказа нанимателю могут выписать штраф.
  • Увольнение переводом в другую организацию гарантирует отсутствие испытательного срока.
  • При согласовании сроков перевода вполне реально договориться с прежним начальником, чтобы не отрабатывать в течение двухнедельного срока.

Важно знать, что при увольнении переводом в другую организацию человек не должен аргументировать свой выбор. Решив уйти, он просто указывает в заявлении: «прошу вас уволить меня в связи с переводом в другую компанию».

Еще один весомый плюс увольнения переводом в другую организацию – это гарантированное трудоустройство на другом предприятии, то есть наиболее предпочтительный и безопасный метод увольнения, особенно если сравнивать, например, с увольнением по собственному желанию. Даже если специалист уже нашел для себя новое место, никто не может гарантировать, что его возьмут на работу.

Если говорить о недостатках, то при переводе он всего один, и юридически считается несущественным: новый наниматель не обязан назначать сотруднику оклад выше, чем он был. Другими словами, есть вероятность, что он останется прежним или вовсе станет ниже. Обговаривать эти тонкости нужно заранее.

Итак, плюсы и минусы увольнения переводом для обеих сторон представлены в таблице.

Сторона расторгаемого трудового контракта Плюсы Минусы
Работник, подлежащий увольнению посредством перевода к новому нанимателю
  • Гарантированное заключение трудового договора с новым нанимателем в течение месяца с момента увольнения от прежнего нанимателя.
  • Отсутствие испытательного срока при приеме на новую работу
Невозможность отозвать свое заявление об увольнении
Наниматель, увольняющий работника Если увольнение сотрудника обусловлено необходимостью сократить его рабочее место, такой способ решения вопроса избавит нанимателя от излишних финансовых затрат на выплату выходного пособия Необходимость быть осведомленным о некоторых особенностях оформления увольнения переводом

Читайте также: Аутсорсинг персонала

Увольнение сотрудника переводом в другую организацию: два способа

Исходя из того, кто инициирует увольнение работника переводом в другую организацию, различаются и способы оформления процедуры.

Способ 1. Работник самостоятельно нашел организацию, где хотел бы работать.

Наниматель, заинтересованный в новом специалисте, должен написать приглашение, подтверждая свою готовность принять специалиста. Данное письмо, адресованное директору, направляется на нынешнее место занятости человека.

Нынешний руководитель не возражает? Специалист составляет заявление на увольнение через перевод. Директор соглашается и подписывает приказ. Дальнейший алгоритм стандартен: записи в трудовую, личную карточку, расчет, выдача трудовой и справки о доходах (срок – два последних года). С этими бумагами специалист приходит на предприятие, на благо которого ему теперь предстоит трудиться.

Способ 2. Инициатива исходит от руководителя.

Как правило, к увольнению работника переводом в другую организацию прибегают в ситуациях, когда стоит задача уменьшить штатную численность. Некоторые наниматели находят своим подчиненным должности на других предприятиях, обсуждают тонкости с их руководителями. Если человека все устраивает, на основе письменного согласия заключается трехстороннее соглашение, в котором оговариваются условия занятости.

Рекомендуемые к прочтению статьи:

  • Типы клиентов в продажах: как найти к каждому подход
  • Стратегии развития продаж: от теории до практики
  • Как развить уверенность в общении с клиентом

В каком порядке происходит увольнение через перевод в другую организацию по инициативе работника

Этап 1. Руководитель предприятия, которое изъявило желание принять специалиста через перевод, составляет адресованное его настоящему нанимателю письмо. Оно пишется на бланке предприятия. Формулировки произвольные. Как правило, указываются должность и желаемая дата перевода специалиста. На усмотрение автора письма в нем также содержится размер будущего оклада.

Этап 2. Человек, инициирующий смену места деятельности, пишет заявление на увольнение переводом в другую организацию.

Этап 3. Если нынешний наниматель его подписывает, на будущее место работы направляется письмо, подтверждающее согласие.

Этап 4. В приказе на увольнение, который формирует директор, указываются инициатор («В порядке перевода по просьбе работника») и ссылка на законодательный акт (пункт 5 части 1 статьи 77 ТК РФ).

Этап 5. Делается запись о подписанном приказе в журнале регистрации.

Этап 6. Переводимого сотрудника знакомят с приказом. Факт ознакомления он подтверждает письменно.

Этап 7. После ознакомления в личной карточке фиксируют факт увольнения переводом в другую организацию. Здесь же обязательна ссылка на статью 77 ТК РФ. Факт ознакомления человек подтверждает подписью.

Этап 8. В трудовой книжке переводимого специалиста делают запись.

Этап 9. Окончательный расчет специалиста с учетом выплат за неотгулянные дни отпуска и оплаты за выработанное время происходит в день увольнения (оформляется записка-расчет формы Т-61).

Этап 10. В конце последнего рабочего дня человеку выдают трудовую. Подтверждая факт ее получения, он расписывается в Книге учета.

Этап 11. Кроме трудовой, человеку выдают справку о зарплате (период справки – два последних месяца).

Этап 12. В течение месяца переводимый специалист должен приступить к труду.

Этап 13. При трудоустройстве уточняется: человек принят переводом.

Читайте также: Как решить проблему незаменимых сотрудников в отделе продаж?

Какие особенности имеет увольнение путем перевода в другую организацию по инициативе работодателя

Алгоритм увольнения работника переводом в другую организацию по инициативе нанимателя мало отличается от последовательности предыдущих этапов. Но нюансы все же есть.

  1. Руководители договариваются: один увольняет, а второй принимает к себе специалиста.
  2. В письменной форме человеку сообщают о переходе. Его информируют об условиях труда, должности и размере будущего оклада. Если человека не устраивают предлагаемые параметры и он отказывается, обязать оформлять его перевод не имеют права.
  3. Если человек согласен на перевод, в официальном уведомлении его рукой указывается, что «На перевод согласен». В конце – дата и роспись.
  4. После составления трехстороннего соглашения будущему нанимателю предоставляется подтверждение.
  5. Директор ставит свою роспись в приказе на увольнение через перевод. В нем ссылаются на статью 77 ТК РФ и указывают, что человек согласен.
  6. В трудовой, личной карточке также указывается, что человек согласился на увольнение.
  7. Факт ознакомления с вышеперечисленными документами сотрудник подтверждает личной подписью.
  8. Специалист получает трудовую книжку и справку о доходах за два последних года. Параллельно производят расчет с выплатой компенсаций.

Как происходит оформление увольнения переводом в другую организацию

Увольнение работника переводом в другую организацию происходит стандартно. Поэтому при издании приказа используется форма Т-8. Разработка такого рода распорядительной документации – сфера деятельности отдела кадров. Подписывает ее руководитель предприятия.

Об увольнении специалиста уведомляет наниматель. Делается это под расписку, независимо от причины и способа расчета.

При отсутствии разногласий у сторон на основании приказа заполняются трудовая книжка, личная карточка человека (форма Т-2). После в бухгалтерии производят расчет бывшего коллеги и выдают ему справку о начисленном НДФЛ и документ, информирующий о размере отчислений в фонды.

Дата, вписанная в приказ, является днем разрыва трудовых отношений.

Рассмотрим особенности заполнения документов при оформлении перевода сотрудника

  1. Заявление.

Заявление на увольнение переводом в другую организацию – документ. Так специалист просит у нанимателя согласия на перевод.

Заявление на увольнение переводом состоит из:

  • шапки. В ней указываются должность, название предприятия, фамилия, имя и отчество директора. Следом идут данные о специалисте, составляющем заявление: его должность, фамилия, имя и отчество;
  • заголовка – «Заявление»;
  • основного текста. Озвучивая просьбу о переводе, обязательно следует указать, почему человек принял такое решение. Озвученная дата станет последним днем работы специалиста;
  • конца заявления, где указывается дата составления заявления, ставится роспись.

Заверенное начальником заявление становится частью личного дела.

  1. Приказ.

Приказ об увольнении работника переводом в другую организацию состоит из:

  • названия предприятия;
  • наименования и номера приказа;
  • даты составления;
  • указания способа расторжения трудовых отношений;
  • фамилии, имени, отчества специалиста;
  • должности, табельного номера;
  • основания для расчета;
  • информации о документах, обеспечивающих законность увольнения;
  • даты, подписи работодателя, печати предприятия.

После всего этого внизу располагается строка «С приказом ознакомился». Здесь увольняемый расписывается, подтверждая, что его уведомили.

Информация в личную карточку и лицевой счет специалиста вносится на основании этого распоряжения. Уже после записка-расчет, к которой подшивается копия приказа, попадает в бухгалтерию.

Регистрация приказов – необходимость, которую невозможно игнорировать. Вся первичная документация должна учитываться и строго соответствовать нормам статьи 9 ФЗ «О бухгалтерском учете». Кстати, при увольнении лица с материальной ответственностью составляется еще и расписка, подтверждающая отсутствие каких-либо вопросов материального плана со стороны начальства.

  1. Оформление трудовой книжки.

Заполняя трудовую, ссылаются на статью 84.1 ТК РФ. Важный аспект: причина прекращения трудовых отношений должна соответствовать озвученной в приказе. Например, «Уволен в связи с переводом».

Непременно дается ссылка на номер и дату приказа об увольнении через перевод, дату выполнения записи. Ее номер указывается по порядку (9, 10 и т. д.)

Запись в трудовой заверяют наниматель и лицо, ответственное за документооборот. Увольняемый человек расписывается под всеми ведомостями, которые указаны выше (пункт 35 постановления Правительства от 16.04.2003 № 225). После внесения данных можно ставить печать. Оформляя трудовую на новом предприятии, обязательно указывают, что специалист «Принят на должность по переводу».

Читайте также: Три правила как научить сотрудников ответственности

Положена ли работнику компенсация при увольнении переводом в другую организацию

При увольнении через перевод человеку должны выплатить два вида компенсации:

  • зарплату, соответствующую количеству отработанных дней в месяце;
  • оплату неотгулянного отпуска.

Отметим, что вместо последнего вида компенсации по инициативе директора предоставляется сам отпуск. Делать это необязательно, но, если необходимо, можно попробовать договориться.

При увольнении переводом в другую организацию выходное пособие или другая материальная компенсация не предусмотрены.

При выплате зарплаты и компенсации за неотгулянные отпускные дни бухгалтерия должна подготовить и предоставить ему справку о размере зарплаты с указанием суммы предусмотренных законодательством отчислений (например, НДФЛ).

Законодательством предусмотрено, что расчет происходит в день увольнения. Если человек отсутствует на предприятии, то расчет производится после написания заявления с указанием требования выплатить компенсации. Не позднее следующего дня!

Если увольняемый через перевод специалист находится на больничном, то работодатель все равно обязан оплатить больничный лист.

Когда расчет уволенного специалиста произведен неверно или в более поздний срок, чем предусмотрено законодательством, он имеет право получить компенсацию процентов в размере 1/300 ставки ЦБ РФ. Расчет процентов будет осуществляться соответственно размеру несвоевременно выплаченной суммы. При этом недостаток средств на счетах предприятия не является уважительной причиной для нарушения этих сроков. Руководитель должен понимать: человек вправе жаловаться в инспекцию по труду или отстаивать свои права через суд.

Увольнение переводом в другую организацию и особенности для некоторых категорий сотрудников

  • «Декретницы».

Нередко случается, что за время, пока женщина находится на больничном в связи с родами или в отпуске по уходу за ребенком, принимается решение о ликвидации предприятия. Ей могут предложить перевод на другое предприятие. Если «декретница» согласна или сама инициирует перевод, увольнение и трудоустройство происходят по стандартному алгоритму.

  • Молодые специалисты.

Отдельный разговор касается молодых специалистов. Законодательство запрещает переводить молодых специалистов на не соответствующие полученной специальности должности.

Если же вчерашнего студента переводят на должность, адекватную полученным в вузе знаниям, то законодательно это не запрещено. Однако молодым специалистам стоит учитывать, что их необдуманные поступки могут привести к утрате статуса. Как следствие, молодого человека могут лишить льгот и выплат, вплоть до обязанности возвратить государству средства, затраченные на обучение.

Если перевод обусловлен невыполнением обязанностей со стороны нанимателя или недопустим по медицинским показаниям, то статус молодого специалиста не утрачивается.

  • Работники, находящиеся на испытательном сроке.

Если человек на испытательном сроке согласен перевестись и письменно об этом заявляет, это происходит по алгоритму, который приведен выше. Аналогично поступают и при инициативе самого сотрудника.

Переход человека с испытательным сроком в другой филиал – это полноценное увольнение переводом в другую организацию. И это логично, поскольку у филиалов разные директора

Читайте также: Проблема договоренностей между руководителем и подчиненными

Увольнение переводом в другую организацию: судебная практика

Примеров судебной практики, которая касалась бы восстановления сотрудника на прежнем рабочем месте после увольнения работника переводом в другую организацию, не так уж и много. Все потому, что, как правило, львиная доля примеров несоблюдения законодательства или прав работника связана либо с нарушением порядка получения согласия на перевод, либо с несоответствием истинных мотивов руководителей действительности. Причем к последним могут относиться намерения как бывшего, так и приглашающего работодателя.

Пример. Руководитель сообщил сотрудникам, что для перехода на другое место работы они должны уволиться. Однако вопреки обещаниям новый работодатель принял в свою организацию не всех. Как выяснилось позже, первый руководитель, понимая, что не все знакомы с тонкостями законодательства, обманул своих подчиненных. Увольняясь, они не знали, что останутся «у разбитого корыта». Поэтому суд встал на сторону обманутых людей, признав их увольнение незаконным. Также суд обязал восстановить специалистов (определение Нижегородского областного суда от 14.07.2009 № 33–5168 по кассационной жалобе на решение Павловского городского суда об удовлетворении требований работника).

Вот почему для директора очень важно соблюсти все тонкости закона при увольнении через перевод. Особенно это касается документов: письменного согласия специалиста и приглашения от будущего нанимателя. При наличии приглашения, правильно оформленного заявления специалиста или информирования начальства об увольнении переводом в другую организацию с росписью, подтверждающей согласие человека, расторжение трудовых отношений осуществляется на общих основаниях и, по сути, ничем больше не отличается.

Вот и подошла к концу наша статья об увольнении переводом в другую организацию. Искренне надеемся, что вы смогли найти в ней что-то полезное. Помните, что при возникновении любых вопросов, сомнений или даже возражений вы имеете возможность написать нам на почту info@pg-consult.ru или воспользоваться формой обратной связи на официальном сайте. Опытный бизнес-тренер Евгений Котов, основатель тренинговой компании «Practicum Group», с удовольствием ответит на них, а возможно и подискутирует с вами, ведь в споре рождается истина.

До новых встреч!

Что нужно знать о переводе?

Вот основные моменты, которые нужно знать:

  • Перевод возможен только при наличии свободных мест в другом вузе (см. на его сайте или в его деканате). Если заявлений подано больше, чем вакантных мест, проводится конкурсный отбор. Если отсутствуют места на бюджете, вуз может предложить перевод на платное отделение.
  • Вы имеете право переходить на любую форму обучения: очная, вечерняя, заочная.
  • Ступень образования должна быть такой же, как в исходном вузе. Вы не можете перейти с бакалавриата или специалитета сразу в магистратуру. Допускается переходить с бакалавриата на специалитет и обратно.
  • Каждый вуз самостоятельно устанавливает даты для перевода;
  • Переход первокурсников в другое учреждение возможен только после прохождения первой промежуточной аттестации.
  • При переводе на бюджетное место общая продолжительность обучения не может быть увеличена более, чем на 1 год.
  • Если разница в учебных планах больше десяти предметов, вам могут предложить перевод с понижением курса или отказать в приеме.
  • Перевестись можно только из аккредитованного вуза.

Как перевестись в другой вуз: пошаговая инструкция

Приводим полный алгоритм того, что нужно сделать.

При переаттестации выяснится ваш уровень знаний

Шаг 1. Выберите новый вуз

Проверьте наличие у него лицензии и аккредитации по выбранному направлению. Узнайте о наличии свободных мест, условиях и датах для перевода. Эту информацию можно найти на сайте заведения, в приемной комиссии или деканате.

Шаг 2. Возьмите в своем вузе справку об образовании и аттестат

Справку вам должны выдать в течение 5 дней с момента обращения. Аттестат вы можете получить по устному или письменному заявлению, заверенная копия остается в вузе.

Шаг 3. Подайте заявление в новый вуз

Бланк заявления можно найти на сайте учреждения, взять в деканате или приемной комиссии. К заявлению приложите справку, копии паспорта и аттестата. Принимающий вуз рассмотрит заявление в течение 14 дней. За этот период специальная комиссия решит, какие дисциплины и предметы будут перезачтены.

Шаг 4. Пройдите аттестацию

Принимающий вуз может назначить аттестационные испытания по дисциплинам, которые не подлежат перезачету. Они могут проводиться в устной или письменной форме в виде собеседования или тестирования. Даты, время и место аттестации можно узнать на сайте или у ответственного лица приемной комиссии, деканата.

Шаг 5. Узнайте решение комиссии

В случае принятия положительного решения вам должны выдать справку, где будут указаны курс, факультет и ступень образования, на которые вы приняты. К справке прилагается перечень дисциплин и предметов, которые перезачтены или подлежат переаттестации.

Шаг 6. Подайте в исходный вуз заявление об отчислении

В заявлении обязательно укажите, что отчисление связано с переводом в другой вуз. К бланку приложите справку о переходе в другое заведение. В течение трех дней вуз издаст приказ об отчислении. Еще через три дня, заберите заверенную выписку из этого приказа. Сдайте студенческий билет и зачетную книжку.

Шаг 7. Отнесите выписку из приказа об отчислении в новый вуз

Не пишите заявление об отчислении до получения справки о переводе от принимающего вуза

Если вы переходите на платное отделение, заключите и подпишите договор об обучении. Ознакомьтесь с индивидуальным планом обучения и графиком погашения академической задолженности, которая возникла из-за разницы в планах.

Шаг 8. Дождитесь приказа о зачислении

Он должен выйти через три дня после того, как вы принесли выписку из приказа об отчислении. После этого получите зачетку, студенческий билет и приступайте к занятиям.

Перед переводом обдумайте свое решение еще раз. Учтите, что в новом вузе вам придется прикладывать еще больше усилий для учебы, ведь придется догонять остальных. Если вы готовы к новым испытаниям и не боитесь трудностей, дерзайте!

Андрей Руденко
Мария Подцероб

Неожиданное сокращение не всегда приводит к расставанию с работодателем. Можно попытаться найти применение своим навыкам в другом подразделении компании. Однако для того чтобы получить новую должность, необходимо избавиться от нескольких заблуждений и подготовиться к борьбе с внешними конкурентами.

Андрей Кольдичев работал в должности заместителя начальника отдела закупок производственной компании, входящей в структуру телекоммуникационного холдинга. В сферу его ответственности входила продажа электротехнических шкафов. Однако акционеры холдинга сочли направление деятельности компании бесперспективным и приняли решение ее расформировать. Перед Кольдичевым встала проблема поиска работы, однако он решил искать ее внутри холдинга. В то же время акционеры холдинга приняли решение развивать отдел закупок активного оборудования для построения оптических линий связи и начали искать кандидата на должность начальника отдела. Из разговоров с сотрудниками других департаментов Кольдичев узнал об открытой вакансии и требованиях, предъявляемых к кандидату. Потратив время на изучение нового для него направления, он разработал план развития отдела и представил его акционерам компании. В результате знание тонкостей бизнеса, а также хорошая репутация и рекомендации от бывшего руководителя помогли Кольдичеву получить желанную должность.

Промахи соискателей

В российских компаниях ротация сотрудников до сих пор редка. Олег Темиров, генеральный директор “Перекресток Девелопмент”, говорит, что диагональные и вертикальные перемещения сотрудников в западных компаниях давно стали нормальной практикой, а российские компании предпочитают подбирать на новые должности людей со стороны. Тем не менее если не допускать распространенных ошибок, можно развивать карьеру, не покидая компанию.

Излишняя самоуверенность часто приводит к тому, что сотрудник идет на собеседование в другой департамент с мыслью, что он на голову выше сторонних конкурентов, так как давно работает в компании. Однако при этом забывает, что к нему будет особое отношение со стороны менеджера по персоналу.

Руководитель, проработавший в компании некоторое время, должен разбираться в тонкостях работы не только своего департамента. Именно поэтому Наталья Лисачева, руководитель отдела сбыта и маркетинга DaimlerChrysler, неоднократно переходила из отдела в отдел на своем прежнем месте работы в Тrinity Motors. “Я считаю, что менеджер должен понимать, как работает его бизнес в целом. Для этого ему нужно поработать в разных отделах организации”, — говорит она.

Именно промахи самих соискателей приводят к тому, что только треть сотрудников трудоустраиваются в другом подразделении собственной компании, говорит Джон Салливан, профессор менеджмента университета штата в Сан-Франциско. Еще больше сокращает шансы “внутренних” кандидатов то обстоятельство, что “в последнее время все большее количество компаний предоставляют равные возможности “внутренним” и “внешним” кандидатам.

Однако даже в этом случае у внутренних кандидатов есть возможность обойти конкурентов с рынка. Ведь в конкурсе на замещение вакантной должности побеждают далеко не только благодаря профессиональным навыкам.

На менеджера по персоналу нужно произвести яркое впечатление, чтобы вас запомнили. Михаил Торчинский, исполнительный директор рекрутинговой компании 3R, говорит, что в крупных компаниях менеджеры по персоналу часто даже не знают сотрудников в лицо, не говоря уже об их профессиональных качествах. “Вспомните героя фильма «Служебный роман» Анатолия Новосельцева, — говорит Торчинский. — По своим профессиональным качествам он вполне мог стать начальником отдела легкой промышленности, однако природная скромность не позволяла ему проявить свои качества перед директором управления статистики”. Вряд ли стоит читать на собеседовании стихи, выдавая их за навыки самопрезентации, но заручиться поддержкой одного из руководителей компании бывает нелишним, советует эксперт.

Хорошее впечатление, которое удается произвести на менеджера по персоналу, может сыграть в пользу кандидата, даже если он не в полной мере обладает необходимыми навыками. Тимур Узуньян, менеджер по рекламе кадрового агентства Manpower, раньше работал в той же компании менеджером проекта. Он занимался рекрутментом и изучал рынок труда. В его обязанности также входили выбор ресурсов для размещения объявлений о вакансиях и имидж-реклама. Через некоторое время в проект, которым занимался Узуньян, пришли новые люди, и у него появилась возможность перейти в рекламный отдел. “Времени, которое я мог бы потратить только на обучение, у меня не было. Поэтому процессы обучения и работы шли параллельно. И хотя я раньше частично занимался рекламой, мне многому пришлось учиться по ходу дела, — рассказывает молодой человек. — На прежнем месте у меня было больше оперативной работы, я часто проводил групповые и индивидуальные интервью. В рекламном отделе больше занимаюсь аналитикой, возросли объемы работы и потребность в информации”. Узуньян считает, что при переходе из отдела в отдел может возникнуть проблема коммуникаций. Он рекомендует как можно быстрее разобраться в ситуации и наладить коммуникации внутри подразделения, а главное — с клиентами и поставщиками услуг.

У стен есть уши

При переходе в другой департамент желательно сохранить хорошие отношения с бывшим руководителем. Однако необоснованные попытки ссылаться на шефа, который якобы хорошего о вас мнения, могут привести к печальным последствиям. Сначала надо убедиться в том, что босс действительно готов вас похвалить, говорит Кристен Файф, рекрутер из агентства Volt Technical Resources в Редмонде (штат Вашингтон). В свое время жизнь преподала Файф тяжелый урок. Осенью 2001 г. одна тренинговая компания в Сиэтле поставила ее во главе службы по работе с клиентами. К сожалению, руководству не понравилось, как она работала. Месяц спустя начальница предложила ей выбор: либо она переходит на более низкую должность, либо ищет другую работу в пределах компании. “Я почему-то решила, что она даст мне хорошую рекомендацию”, — вспоминает Файф. Вместо этого начальница сказала менеджеру по найму, что “я сама не знаю, что умею или не умею делать”, рассказывает женщина Теперь она советует “внутренним” кандидатам заручаться рекомендательным письмом от шефа, где его отношение к соискателю будет изложено в письменной форме.

Впрочем, даже если собеседование прошло удачно и бывший руководитель дал хорошие рекомендации, нет гарантии, что новая должность достанется вам.

Дмитрий Акопов, директор по развитию бизнеса рекрутинговой компании Penny Lane Consulting, не советует делиться своими карьерными планами с сотрудниками. “Если вы выбрали для себя новую стратегию карьеры и решили сменить департамент, не нужно об этом рассказывать коллегам и подчиненным, — предупреждает Акопов. — Свой бывший отдел нужно проинформировать только тогда, когда вам сделают официальное предложение о работе”. Разговоры о том, что якобы должность уже в кармане, неминуемо дойдут до менеджера по персоналу и испортят впечатление о вас. (Использованы материалы WSJ.)