Частный детский сад

Содержание

Как открыть частный домашний детский сад?

Как открыть частный детский сад, с чего начинать, сколько денег на это потребуется? Законно ли это? Как организовать горячее питание, дневной сон и прогулки для маленьких клиентов? Какие документы оформить, нужно ли получать лицензию, переводить помещение в нежилой фонд? На эти и другие вопросы есть ответы в этой статье. Здесь вы найдете исчерпывающую информацию о том, как организовать частный детский сад в своей квартире или арендованном коттедже, получите много практических советов, увидите реальные цифры своих расходов.

Называть открытие частного детского сада простым бизнесом вряд ли правильно. Это довольно хлопотное дело, требующее неусыпного контроля и большой отдачи. С другой стороны, это полезный вид деятельности, который приносит удовлетворение его создателю и многочисленным клиентам. Да и соседи к малышам относятся вполне терпимо – вдруг ситуация сложится так, что им самим такой садик пригодится.

При правильной организации частный детский сад как бизнес будет развиваться и приносить прибыль, а клиенты всегда будут. Это:

— дети, которые часто болеют

— так называемые «несадиковские» малыши, которым нужен индивидуальный подход

— крохи, которых в силу возраста не берут пока в муниципальные учреждения

— дети ваших друзей и знакомых.

В условиях кризиса сады на дому будут особенно востребованы, так как они могут предложить лояльные цены мамочкам, вынужденным раньше положенного срока выходить на работу.

Вопросы юридического оформления

Как открыть частный детский сад? Опытный коммерсант начнет решать подобные вопросы с бизнес-плана. Но домашние детские сады чаще открывают не «акулы бизнеса», а школьные учителя, воспитатели и мамочки в декрете. Больше всего их беспокоит аспект законности такого мероприятия.

Их можно успокоить, это бизнес законный и поощряемый государством. Основной закон, который нужно знать: Закон об образовании в РФ. 91-я статья этого документа говорит о том, что лицензированию подлежат только образовательные учреждения. Полезным также будет изучить Жилищный кодекс, в нем сказано, что жилое помещение можно использовать под индивидуальную предпринимательскую деятельность, если предприниматель проживает там на законных основаниях, и его деятельность не мешает соседям (глава 2, статья 17).

В 2013 году вышло Постановление Главного санитарного врача РФ, где описаны все требования к дошкольным учреждениям. Практика показывает, что проверяющие органы (СЭС, Пожнадзор, Роспотребнадзор) также настроены довольно лояльно по отношению к «детскому» бизнесу — если, конечно, в саду не будут происходить ЧП и поступать многочисленные жалобы от родителей.

Таким образом, наш детский садик не образовательное учреждение, а школа развития для деток. Концепция нашей школы развития, для которой сделаны расчеты по окупаемости бизнеса – это мини детский сад, с продолжительностью нахождения детей около 4 часов, в стоимость оказания услуг питание ребенка не входит. Режим работы с 9-30 до 13-30. При желании родители с детками дают им для питания фрукты, кашки, но все это должно быть упаковано и хорошего качества.

Как открыть частный детский сад без лицензии: часто задаваемые вопросы

  1. Правда ли, что лицензия на открытие частного детсада не нужна? – Правда. Лицензия требуется лишь образовательным программам. Уход за ребенком, присмотр и развитие – это не образование.
  2. Нужно ли переводить квартиру из жилого в нежилой фонд? – Не обязательно. Законом разрешено открывать частный садик в жилой квартире (доме).
  3. Как открыть частный детсад на втором (пятом, девятом) этаже? — Так же, как и на первом. Конечно, первый этаж удобнее, но и другие этажи не запрещены.
  4. Требуется ли педагогическое образование? – Не требуется, но будет большим плюсом для репутации вашего заведения.

Что нужно, чтобы открыть частный детский сад: самые важные документы

Помимо доброй воли и хорошего настроения для открытия частного детского сада понадобится:

  1. Свидетельство ИП (индивидуального предпринимателя). Все льготы от государства, о которых говорилось выше, распространяются только на ИП.
  2. Договор аренды, если сад открывается в чужой квартире (доме). В договоре должен быть прописан пункт, что арендодатель согласен на открытие частного детского сада в арендуемом помещении.
  3. Договоры с персоналом (нянями, уборщицей, поварами).

А вот лицензия на открытие детского сада не нужна! Это вытекает из перечисленных выше документов. Обратите внимание: неполучение лицензии сводит к минимуму общение с СЭС и Пожнадзором. Их многочисленные требования стоит учесть, но официальное разрешение от этих организаций не требуется.

Начало всех начал – карандаш, калькулятор, здравый смысл

Перед тем, как открыть частный детский сад на дому, бизнес-план и его анализ покажут наглядно вашу предполагаемую прибыль. Составьте план во всех подробностях, основываясь на реальных цифрах. Сколько стоит комплект детской мебели, каковы будут расходы на питание? Возможно, придется переоборудовать туалет, сделать ремонт? Не забудьте о налогах – начинающий ИП может работать по упрощенной системе и имеет ряд льгот.

Что касается первоначальной суммы, она будет зависеть от того, открывается учреждение в собственном или арендованном помещении. В первом случае затраты будут минимальными, во втором – более существенными. Точные цифры назвать трудно. Всегда есть возможность снизить расходную часть: купить мебель на распродаже, взять на себя функции бухгалтера, повара, няни, отложить покупку предметов не первой необходимости на более позднее время. По оценкам из разных источников, расходы на полноценный детский сад в отдельном помещении с несколькими группами и квалифицированным персоналом составят от 300 тысяч до нескольких миллионов рублей (в столице).

Как создать частный детский сад с нуля – самая простая идея

Если взять денег совершенно негде, но есть своя жилплощадь, на ней можно создать частный мини-сад. Привести квартиру в порядок, отделить часть игрушек у своего ребенка и взять 1-2 деток для присмотра. Если дело пойдет хорошо, в дальнейшем можно расширяться.

Что нужно для открытия детского сада в своей квартире

Прежде всего детей необходимо обеспечить:

— спальными местами (ведь частный детсад – это дети от 0 до 3-4 лет, они должны спать в дневное время)

— специальной мебелью (столик и несколько стульев)

— игрушками, книгами, развивающими пособиями

— условиями для подвижных игр, прогулок на свежем воздухе

— горячими обедами.

Не забудьте про индивидуальные полотенца и моющие средства, так как в детском учреждении уборка проводится несколько раз в день с использованием специальных дезинфицирующих средств.

План открытия частного сада: считаем доходы

Подсчет доходов – очень приятный процесс, но желательно подойти к нему трезво. Нужно реально оценивать платежеспособность населения вашего района (города). В Москве плата за 1 ребенка может доходить до 20 тысяч рублей и превышать эту сумму, но в маленьком городке (поселке) с небольшими зарплатами 5 тысяч рублей могут показаться чрезмерными.

Возможно, имеет смысл открыть частный садик на полдня без сна и питания. Или принимать детей 2-3 дня в неделю вместо пяти. Это удешевит ваши расходы и цены для родителей. В любом случае нужно тщательно изучить спрос на вашу услугу. Узнать, достаточно ли мест в муниципальном саду, есть ли рядом конкуренты. Учитывайте то, что в большом городе спрос на сад больше, чем в маленьком поселке. Планируйте доходы с учетом рисков.

Для своих расчетов принимаем, что наша группа работает с 9-30 до 13-30, стоимость услуги составляет 10000 рублей. Среднее количество детей в группе в месяц составит 8 человек. Для работы с детьми нанимаем одного сотрудника, вторым будет сам инициатор проекта. Для деятельности зарегистрируем ИП, налогообложение – упрощенная система отчетности.

Наш садик будет располагаться в арендованной квартире, на первом этаже.

Сведем в таблицы наши расчеты. Начнем с перечня необходимых инвестиций.

Итого

1 год

Покупка оборудования, инвентаря

Оборотные средства

Организационные расходы

Ремонт

Всего расходов

Составим штатное расписание персонала.

Должность

Кол-во

Зарплата

Всего

человек

руб/мес

ФОТ

Воспитатель

ИТОГО

Определим размер фонда оплаты труда по году, сделаем расчет налоговых отчислений за сотрудников.

Итого

Итого

1 год

2 год

Воспитатель

ИТОГО ФОТ

ИТОГО НАЛОГОВ

Рассчитаем общую выручку на несколько лет вперед.

Итого

Итого

1 год

2 год

Выручка от услуги

Всего выручка

Сведем постоянные и переменные затраты в одну таблицу.

Итого

Итого

1 год

2 год

Постоянные расходы

Заработная плата

Налоги ФОТ

Арендная плата

Амортизация

Переменные расходы

Моющие

Коммунальные расходы

Страховые ИП

Прочие переменные расходы

Всего затрат

На основе имеющихся цифр определим валовую и чистую прибыль предприятия.

Итого

Итого

1 год

2 год

Выручка предприятия

Себестоимость производства

Валовая прибыль

Проценты по кредиту

Прибыль до налогообложения

Налоги

Чистая прибыль

Чистая прибыль с нарастающим итогом

Благодаря полученным цифрам мы можем определить рентабельность и окупаемость планируемого бизнеса по открытию частного детского садика.

Горизонт планирования

2 года

Выручка предприятия, руб.

Прибыль предприятия, руб.

163896,1

Инвестиции в проект, руб.

Срок окупаемости, мес.

Рентабельность ,%

9,3

Стоит отметить, что многие такие детские садики работают в три смены. При такой схеме работы лучше взять на работу еще одного-двух воспитателей. Прибыль инициатора проекта при этом увеличивается и есть больше возможности для приобретения развивающих игр, игрушек и дальнейшего развития бизнеса.

Как открыть частный садик без кредита

Рекомендовать воспользоваться кредитом начинающему было бы неразумно. Детский сад как бизнес – это выгодное дело, но сверхприбыльным его трудно назвать. Во-первых, в первый год работы прибыль будет нестабильной, во-вторых, индивидуальный предприниматель отвечает перед кредиторами своим имуществом. Конечно, человек с опытом может рискнуть и взять кредит, но предварительно он просчитает все плюсы и минусы.

Отсюда вытекает интересный вопрос, как открыть детский садик частный при поддержке государства. Здесь важно то, что создание садов на дому поощряется на законодательном уровне – это решает проблемы многих семей. Можно ли получить от государства реальные деньги и вернуть часть затрат? Можно. Есть 3 пути.

Первый. Аренда коммерческого помещения – основная часть затрат. Следовательно, нужно ее уменьшить. Здесь может помочь местная власть, предоставив муниципальное помещение по минимальной (некоммерческой) цене.

Второй. Получить субсидию от центра занятости. Если вы стоите на учете как безработный, то можете претендовать на получение одноразовой финансовой помощи. Вся сумма полагающегося пособия по безработице выплачивается единовременно при условии регистрации как ИП и предоставлении бизнес-плана.

Третий. В некоторых регионах местный бюджет частично компенсирует расходы родителей на частные сады. Если мест в муниципальных учреждениях не хватает, а мама вынуждена выйти на работу, местный бюджет может компенсировать ей часть затрат.

ВЫВОД. Помните: цель любого бизнеса – минимизировать риски/расходы и поднять до максимального уровня прибыль. Ваш талант и упорство, несомненно, будут вознаграждены, если вы не будете бояться неудач, не перестанете двигаться вперед и воспользуетесь нашими советами. Удачи в полезном бизнесе!

Преимущества и недостатки

Плюсы:

  • Малочисленные группы детей – до 15 человек — гарантия того, что ребенок будет находиться под неусыпным вниманием персонала , получит необходимые образовательные навыки и умения, индивидуальный подход.
  • Квалифицированный педагогический персонал — владельцы частных детских садов тщательно подбирают воспитателей не только по категориям образования и стажа, но и по отношению к подопечным малышам.
  • Уникальные торговые предложения – это отличие детского сада от других: плавание, изучение иностранных языков, особенная развивающая методика, необычная образовательная программа, обучение игре на музыкальных инструментах, обучение верховой езде и т.д.
  • Хорошее питание – еда для детей в подобных учреждениях готовится, как дома, то есть вкусно, полезно и разнообразно.
  • Отличная подготовка к школе, многообразие развивающих занятий и игр.
  • Отсутствие очереди на зачисление ребенка.
  • Возможность контролировать образовательный процесс через попечительские родительские советы.

Минусы:

  • Высокая родительская плата, но многие родители предпочитают заплатить за обучение и воспитание ребенка в комфортных условиях, чтобы и малышу было хорошо, и у мамы с папой сердце было на месте.
  • Отсутствие специальной площадки для прогулок. Чаще всего детей выводят гулять в близлежащий сквер или парк, если только помещение детского сада не расположено в отдельном коттедже или специализированном помещении.
  • Отсутствие льгот по оплате за детский сад.
  • Открытие дошкольного учреждения (или группы) потребует немалых финансовых вложений, физических и моральных сил в борьбе с бюрократией при получении разрешительных бумаг, изучения и составления различных уставных и образовательных документов.

Видео — о плюсах и минусах частных детских садов:

Выгодно ли открыть частный детский сад и в каких случаях

Частный детский сад, как любой бизнес, может приносить доход. Конкуренции в это сфере почти нет. Спрос на образовательные услуги большой и многие родители могут и хотят платить за качественное образование своего ребенка.

Однако, не все так просто. Содержание детей в образовательном учреждении предусматривает высокие расходы. Поэтому на сверхприбыль рассчитывать не приходится. Детсад быстрее окупит себя, если его посещают минимум 20 детей, а родители платят от 200 до 1500 долларов в месяц.

Имеет значение и выбранная концепция детского сада : родители охотнее будут выкладывать деньги, если детский сад будет отличаться оригинальным направлением обучения малышей: по авторским развивающим методикам, с применением дополнительных образовательных услуг.

При этом, после того как окупятся все затраты, владелец может получать стабильную прибыль.

Если одни только узнают каким бизнесом заняться в маленьком городе, то другие не теряют время и открывают частный детский сад.

Перед тем, как придумать название для детского сада, будет полезно прочитать эту статью.

При открытии детского сада следует выполнить все необходимые нормативные требования, тогда и проверки контролирующих органов, например Роспотребнадзора, будут не страшны.

Какие документы и лицензии необходимо оформить

Начинать следует с регистрации юридического или физического лица – индивидуального предпринимателя в некоммерческой организационно-правовой форме. Регистрация некоммерческой организации осуществляется Федеральной регистрационной службой Минюста РФ. В учредительных документах указывается выбранная специфика деятельности в соответствии с общероссийским классификатором. Срок рассмотрения заявок – 1 месяц.

После этого следует встать на учет:

  • В налоговой инспекции
  • Фонде социального и обязательного медицинского страхования
  • Пенсионном фонде
  • Органах госстатистики
  • Согласовать специфику деятельности с департаментом (управлением, отделом) образования или органами местного самоуправления.
  • Открыть расчетный счет в банке.

Для ведения образовательной деятельности детский сад должен получить аккредитацию и лицензию в Департаменте образования или в местных органах самоуправления, обладающих соответствующими полномочиями.

Документы для получения лицензии:

  • Договор на аренду помещения или на право собственности, если детский сад в собственном коттедже или квартире
  • Заключение пожарных служб о соответствии помещения требованиям, предъявляемым к дошкольным заведениям
  • Заключение СЭС
  • Справка о постановке на налоговый учет (ИНН)
  • Устав
  • Образовательная программа
  • Список необходимой методической литературы и учебных материалов, имеющихся в наличии
  • Данные о педагогических кадрах
  • Данные о количестве детей

Осуществление образовательной деятельности без лицензии грозит уголовной ответственностью.

Но можно открыть дошкольную организацию кратковременного пребывания детей – 3-4 часа в день, организация оформляется как детский развивающий или обучающий центр, и в этом случае лицензия не понадобится. Развивающий центр – это секции, кружки по интересам, какие-либо студии.

Что потребуется для открытия частного детского сада

Требования к помещению и оборудованию

Одновременно с началом оформления документов приступайте к поиску помещения для детей. Для начала ознакомьтесь с требованиями СанПин 2.4.1.3049-13 (с изм. от 04.04.2014) «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций».

Нормы предусматривают:

  • не менее 6 квадратных метров на каждого ребенка;
  • наличие отдельных помещений для игры, сна, приема пищи;
  • даже в самом маленьком частном детском саду должны быть кабинет заведующего;
  • кабинет медицинского работника, с полным набором необходимых лекарственных средств, в первую очередь, средства для оказания первой помощи;
  • спортивный зал (спортивный комплекс) для занятий физической культурой, оборудованный необходимым инвентарем;
  • помещения для занятий по интересам: кабинет логопеда, психолога, изостудия, хореографический зал, бассейн и т.д.
  • пищеблок;
  • оборудованные для детей туалетные комнаты с умывальниками, шкафчиками для полотенец и хранения бытовой химии, детскими сиденьями для унитазов;
  • шкафчики для хранения одежды также не должны находиться в спальне или столовой, нужна раздевалка.

Все помещения должны быть оборудованы пожарной сигнализацией, освещены естественным и электрическим светом, иметь температуру 22 градуса, окрашены влагостойкой краской.

Наконец, все препоны позади. Бумаги оформлены, помещение найдено, отремонтировано и обставлено детской мебелью в соответствии с требованиями СанПин, закуплена посуда, игрушки, мягкий инвентарь, канцелярские товары, методическая литература и пр. Пора набирать кадры.

Требования к персоналу

При подборе кадров следует руководствоваться не только образованием, стажем, категорией и прочими деловыми качествами, но и любовью к детям. В штат входят:

  • воспитатели,
  • нянечки,
  • заведующий,
  • медработник,
  • уборщица,
  • повар.

Педагоги должны быть профессионалами, чтобы обеспечить высокий уровень дошкольной подготовки.

Медсестра должна знать специфику работы в дошкольном учреждении, а врача можно пригласить из ближайшей детской поликлиники на полставки.

Если в детском саду предусмотрено уникальное торговое предложение, необходим специалист, осуществляющий эту образовательную услугу:

  • педагог дополнительного образования по английскому языку,
  • психолог,
  • руководитель по физической культуре,
  • преподаватель изобразительной деятельности,
  • музыкальный руководитель,
  • хореограф и т.п., в зависимости от выбранного направления.

И, наконец, дети. Желательно, чтобы дети в группы подбирались одного возраста или с небольшой разницей (плюс-минус 1 год). Так как в частном детском саду будет вестись образовательная деятельность, в группах должны быть игрушки, канцелярские товары.

Каждый ребенок должен быть обеспечен:

  • Играми для развития и обучения, игрушками по возрасту
  • Мебелью для индивидуального хранения вещей
  • Кухонной посудой и мебелью
  • Спальным местом и постельным бельем
  • Гигиеническими принадлежностями

Договор с родителями

С родителями детей заключается договор об оказании образовательных услуг, который должен включать:

  • Субъектов: владельца детского сада, как Исполнителя, и одного из родителей ребенка, как Заказчика.
  • Предмет договора: оказываемые образовательным учреждением услуги: присмотр и уход, подготовка к школе, услуги по дополнительному образованию и т.д.
  • Права и обязанности Исполнителя и Заказчика.
  • Обязательно укажите меры ответственности за нарушение пунктов договора и порядок решения споров.
  • Цены за услуги детского сада и возможности перерасчета.
  • Юридический и фактический адреса, реквизиты.
  • Разрешение на обработку персональных данных.

Ориентировочный бизнес-план

Чтобы открыть частное дошкольное учреждение, необходимо составить примерный расчет расходов и доходов, то есть бизнес-план.

Первые расходы – это регистрация, на которую уходит примерно 4-10 тысяч рублей.

Аренда помещения может обойтись в сумму от 30 тысяч рублей и выше.

Если же помещение находится в собственности организатора, то в расходы нужно включить только стоимость коммунальных услуг.

Установка видеосвязи для спокойствия родителей обойдется в 25 000 рублей.

Ремонт и переоборудование помещения, спецодежда для работников, оборудование кухни, прачечной, медицинского кабинета, атрибуты для музыкальных и спортивных занятий, бытовая техника – все эти расходы ложатся на плечи организатора еще до открытия детского сада.

Реклама детского сада первое время необходима для привлечения клиентов, это могут быть листовки, объявления в газетах, рекламные посты в интернете и пр. – примерно 5 тысяч рублей.

Всего на первоначальном этапе открытия бизнеса может понадобиться от 200 до 700 тысяч рублей, в зависимости от количества запланированных групп. Открытие одной группы из 8 детей в собственном помещении обойдется примерно в 170 тысяч рублей.

Вы можете недорогой бизнес план детского сада у наших партнеров с гарантией качества!

Когда на расчетный счет начинают поступать деньги, добавляются следующие расходы:

  • зарплаты сотрудников
  • обучение персонала
  • питание детей
  • приобретение канцтоваров и бытовой химии и т.д.
  • обновление учебных материалов
  • создание собственного сайта
  • различные рекламные акции

Исходя из расходов, рассчитывается родительская плата за пребывания ребенка в детском саду.

Ранее мы рассматривали что нужно чтобы открыть аптеку и как выбрать место для нее.

Как открыть парикмахерскую для детей и взрослых рассказано в этой статье.

Про ответственность учредителей и руководителей ООО.

Какие льготы и поддержку от государства и местной власти можно получить

  • Налоги по упрощенной схеме (по патенту, в качестве индивидуального предпринимателя) заберут около 6% прибыли. Льгота частным образовательным учреждениям – отмена налога на добавленную стоимость.
  • Органы местного самоуправления выделяют субсидии на создание частного образовательного учреждения и аренду помещения, или же можно найти помещение, принадлежащее муниципалитету, что также значительно уменьшит расходы. В некоторых случаях можно получить и другие виды помощи от государства и ОМС, об этом можно уточнить в местном управлении образования, курирующем данную отрасль.
  • Доходность детского сада можно повысить, приняв участие в муниципальном заказе, к примеру, образование детей от 1 года до 3 лет, на это выделяются значительные суммы из муниципального бюджета.

Бизнес частного образовательного учреждения не принадлежит к высокодоходным, но считается достаточно перспективным. Растет популярность частных детских садов , а увеличить доходность можно путем введения дополнительных образовательных услуг., Несмотря на все препятствия, этот бизнес набирает обороты.

Видео: практики рассказывают как они открывали частные детские сады

Как найти клиентов для вашего детского сада?

Сначала владелец искренне недоумевает: как так? Такой прекрасный садик, а клиентов нет! И только потом спохватывается: что нужно сделать, чтобы клиенты в детском саду появились?

И начинается судорожное метание по рекламным агентствам, «вливание» денег в рекламу, которая не приносит нужного эффекта. Конечно, через полгода –год все относительно налаживается, о садике узнают, приходят клиенты, может быть, даже возникает очередь. Но «пустые» дни и месяцы вспоминаются с ужасом, финансовые «дыры» до сих пор не закрыты и время от времени садик начинает «потрясывать» — когда клиентыуходят и нужно срочно искать других.

Скажете, сгустила краски? Ничего подобного! Эти картинки рисуют мне сами предприниматели, жалуясь на отсутствие прибыли от их бизнеса.

У вас может быть самый уютный и красивый сад, самый опытный и внимательный персонал, но грош этому цена, если о вас никто не знает. Но почему-то 97% предпринимателей об этом не думают заранее.

Именно поэтому в последние полтора –два года при обучении новых предпринимателей и консультировании уже работающих, я уделяю очень большое внимание таким вопросам, как разработка рекламной стратегии и привлечение и удержание клиентов.

Понятно, что в статье невозможно рассказать все, что мы изучаем на занятиях, тем более, что каждый случай нужно рассматривать отдельно. Однако, некоторые общие рекомендации могут пригодиться.

Сначала давайте поговорим о новом бизнесе. Т.е. садик только готовится к открытию. Если меня спрашивают, когда нужно запускать рекламу, я говорю: как только вы решили заниматься этим бизнесом. Ничего страшного, что вы еще не определились с помещением, персоналом,оборудованием для частного сада. Раз вы решили открыть детский садик, вы его откроете. И к моменту открытия об этом должно знать как можно большее количество народа. Говорите об этом всем, с кем встречаетесь, общаетесь. Во-первых, о вас узнают, во-вторых, рассказывая о своем будущем садике, вы сами начнете представлять его себе более конкретно.

Сразу хотела бы сказать о некоторых распространенных ошибках:

  • Надежда на рекламное агентство – очень хочется просто отнести деньгив какое-нибудь агентство и «пусть они все сделают». К сожалению, это не принесет вам желаемого результата. Цель агентства – «освоить ваш бюджет». Но т.к. вы не являетесь большой компанией, корпорацией или холдингом, то и бюджет у вас небольшой. Вам нужно проводить рекламные кампании с наименьшими расходами и наибольшей эффективностью. Поэтому рекламную стратегию нужно разрабатывать самому, привлекая специалистов для выполнения конкретной задачи.

  • Незнание своего клиента – никто, кроме вас, не сможет ответить на вопрос: кто мой клиент? И задавать этот вопрос себе нужно в самом начале разработки бизнес-проекта, потому что от этого зависят все последующие действия.

  • Отсутствие рекламной стратегии – если у вас нет даже самого простого плана, как привлечь клиентов, согласно которому вы будете действовать, то ваши вложения в рекламу не будут приносить отдачу. Хаотичное метание от одного рекламного инструмента к другому, действие «на авось», «вдруг сработает» — не лучший способ потратить средства.

  • Деление рекламной площадки с другими – размещение своей рекламы рядом с рекламой конкурентов не самый лучший способ. Это можно, конечно, делать, но при определенных условиях. Я не советовала бы это делать новичку.

Давайте разделим проведение рекламной кампании на три этапа: первый – подготовительный. Цель данного этапа: как можно больше окружающих и ваших потенциальных клиентов должны узнать о том, что скоро открытие вашего частного сада. И пусть вы начнете говорить об этом за полгода, за три месяца. Чем раньше, тем лучше! Для данного этапа лучше всего использовать «сарафанное радио», своих родных и знакомых. Пусть они расскажут о вашем будущем садике.

Не забудьте придумать название своему детищу. Это очень важный этап. Можете не верить, но некоторые сады умудряются существовать по 3-4 года безымянными! Чаще всего этот этап, к сожалению, пропускают. И зря. Это прекрасная возможность «познакомить» с собой окружающих и создать доверие. В нашем бизнесе очень важно, чтобы клиенты доверяли вам. Если вы не пропустите этот этап, то перейти к следующему вам будет намного проще.

Второй этап я бы назвала этапом агрессивной или массированной рекламы. В слове «агрессивный» нет ничего негативного. Это просто означает, что пришло время переходить к активному поиску и привлечению клиентов. Цель данного этапа: заключить как можно больше договоров к дню открытия сада. Именно ДО официального открытия!

Помним: мы – предприниматели и каждый день, когда садик работает не на полную мощность, приносит нам убыток. На данном этапе надо использовать различные инструменты: акции, День открытых дверей (очень рекомендую), тестовые (пробные) дни, партнерские продажи и т.д. Конечно, все нужно тщательно готовить и просчитывать, чтобы не понести убытки, предлагая скидки и проводя акции.

Рекламные материалы готовятся к каждому мероприятию отдельно. Не рекомендую печатать большое количество обезличенных буклетов, флаеров или листовок. Делайте небольшие тиражи, но «заточенные» под конкретное мероприятие. В таком случае затраты окупятся с лихвой.

Третий этап, я называю его «фоновым» , наступает после того, как ваш садик или группа укомплектована. Однако это не означает, что можно расслабиться и поставить 0 рублей напротив статьи «расходы на рекламу». На этом этапе ваша цель: сделать так, чтобы о вас не забывали, получать хорошие отзывы от клиентов, создавать имидж своего садика. Ну и, естественно, иметь список потенциальных клиентов, если вдруг кто-то из ваших клиентов уйдет.

Кстати, по многочисленным просьбам тех, кто хотел бы пройтиу меня обучение, но не имеет возможности приехать в Хабаровск, мы скоро запускаем большой проект — он-лайн курс «Создаем прибыльный детский сад за 80 дней!». Чтобы не пропустить это событие, оставьте свой электронный адрес на главной странице сайта в форме подписки.

Проблема определения ребенка в детский сад до сих пор остается актуальной, несмотря на государственные меры. Все чаще родители не могут устроить детей в муниципальное учреждение в возрасте от 1,5 до 3 лет, существует проблема и в других возрастных категориях. Поэтому собственный частный детский сад в перспективе может приносить хороший и стабильный доход. Но в этом деле есть немало бюрократических формальностей. Поможет разобраться в них бизнес-план детского сада с расчетами.

детского сада. Все расчеты актуальны на 2019 год.

Оценка привлекательности

Услугами частных детских садов сегодня пользуются многие семьи. Мест в обычных муниципальных садах не хватает, из-за чего родителям приходится обращаться за помощью к няням. Такое обслуживание обходится довольно дорого, в том числе из-за того, что сиделка присматривает в течение длительного времени за одним ребенком. Свои затраты семья может сократить, определив ребенка в частный детский сад.

Фактическое отсутствие альтернативных вариантов присмотра за детьми подталкивает родителей обращаться в частные организации. Поэтому и идея открытия собственного детского сада сейчас очень актуальна. Перспективным этот формат можно назвать и из-за следующих плюсов:

  • наличие клиентов, готовых пользоваться услугами сада, нужно лишь оповестить их о наличии такого заведения;
  • относительно небольшие вложения – для работы не требуется дорогостоящее оборудование или специализированная техника, достаточно оборудовать помещения для сна и отдыха, туалеты;
  • высокий уровень рентабельности, в том числе за счет того, что единственной серьезной статьей расходов будет заработная плата персонала;
  • перспективы развития – всегда можно открыть на базе детского сада развивающий центр, не тратясь дополнительно на привлечение клиентов.

Существенным недостатком идеи можно назвать сложности в оформлении бизнеса. Главная связана с необходимостью лицензирования своей деятельности, но и это требование можно обойти, грамотно подойдя к вопросу регистрации.

Анализ рынка

Последние 10 – 15 лет правительство осуществляет меры по росту рождаемости в России. Сюда можно отнести предоставление материнского капитала и иной помощи семьям. Однако вместе с этим количество муниципальных детских садов все еще остается недостаточным. Ситуация на рынке выглядит следующим образом:

  • всего по России обеспечено местами в детских садах порядка 70% нуждающегося населения;
  • почти 2 000 000 детей не ходят в детские сады или посещают частные учреждения;
  • доля частных садов совсем невелика – их насчитывается порядка 2 500 – 3 000, что составляет всего 5% от общего количества;
  • в среднем по стране на 1 000 детей приходится всего 626 мест в ДОУ;
  • ниша не переполнена, предприниматели имеют отличные перспективы для развития собственного бизнеса.

Наиболее привлекательной идея открытия частного детского сада будет для городов или поселков городского типа. В них 7-8 детей из 100 не могут попасть в муниципальное учреждение из-за отсутствия вакантных мест. А вот в селах ситуация несколько иная: на 100 мест приходится 93 ребенка.

Уровень конкуренции в сфере детских садов из-за нехватки мест не очень большой. Однако нельзя недооценивать других участников рынка. Конкурентами в этой нише будут:

  1. Муниципальные детские сады. Многие родители доверяют им больше. Играет роль здесь и низкая стоимость предоставляемых услуг. Обычно в нее входит питание, дополнительные кружки, проводимые сторонними специалистами, походы в бассейн.
  2. Частные детские сады. Их совсем немного. Серьезной конкуренции такие учреждения составить не могут, в том числе из-за малого количества мест.
  3. Сети частных детских садов под известным брендом. Их сейчас становится все больше, причем люди отдают предпочтение таким заведениям, нежели частникам. Поэтому есть смысл задуматься об открытии своего детского сада по франшизе.

Открытие детского сада по франшизе

Сегодня для начинающих предпринимателей франшиза становится отличной возможностью начать свой бизнес, исключив большинство рисков и снизив размер стартовых затрат. Такой формат ведения своего дела имеет массу преимуществ:

  • экономия времени – франчайзи не нужно разрабатывать концепцию своего детского сада, подбирать подходящие методики;
  • наличие проверенных методов работы, дающих результат (особенно касается развивающих детских садов);
  • консультационная поддержка (добросовестный франчайзер не только предоставляет готовую бизнес-модель, но и помогает составить бизнес-план для конкретного города);
  • наличие готового бренда, известного людям, что привлекает лояльно настроенных клиентов еще до момента открытия;
  • снижение издержек (за счет помощи в поиске и покупке оборудования, предоставления методических материалов, отсутствия необходимости серьезно тратиться на рекламу заведения);
  • помощь в оформлении субсидий (так как частный детский сад – это социально-значимый бизнес, то в рамках города или области, страны может быть предусмотрена их финансовая поддержка в виде денежных отчислений, освобождения от налогов и сборов).

Эффективность работы детского сада по франшизе во многом будет зависеть от правильности выбора франчайзера. Наиболее популярными в этом сфере являются следующие предложения:

Бэби-клуб Маленькая страна Baby Way
Формат Бэби-клуб (3 часа в неделю), Бэби-сад (50 часов в неделю) Полноценный детский сад с дополнительными развивающими занятиями (логопед, танцы, изостудия, музыка и прочими) Полноценный детский сад с уникальной программой обучения (предусмотрены варианты для небольших городов и мегаполисов)
Возраст детей От 8 месяцев до 6 – 7 лет От 1 – 1,5 до 7 – 8 лет От 1,5 до 7 лет
Стартовые инвестиции 2 500 000 – 5 000 000 рублей 1 500 000 – 10 000 000 рублей 880 000 – 10 000 000 рублей
Паушальный взнос 990 000 – 1 400 000 рублей 600 000 – 5 000 000 рублей (зависит от количества групп) 500 000 – 850 000 рублей
Роялти 7% от выручки 5% от дохода 4% от дохода, но не менее 7 500 рублей в месяц

Открытие детского сада по одной из представленных франшиз обойдется недешево, так как подобные заведения рассчитаны на большое количество мест. Дополнительно франчайзер берет плату за предоставление методических материалов и программ, разработанных в соответствии с имеющимися стандартами (например, обучение в детских садах «Маленькая страна» соответствует ФГОСам).

Выбираем формат детсада: перечень услуг

Разновидностей детских садов частного типа существует множество. В первую очередь предприниматель должен определиться, какие именно услуги он будет предоставлять своим клиентам:

  1. организация досуга ребенка на время, пока родители не могут с ним находиться;
  2. решение воспитательных и образовательных моментов.

Современные родители предпочитают, чтобы обе эти функции выполнялись выбранным детским садом. Если предполагается, что организация будет заниматься обучением воспитанников, то стоит сделать внутри учреждения еще и разделение на возрастные категории:

Тип группы Возраст детей Рекомендуемое количество детей в группе Основная задача
Ясельная От 1,5 до 3 лет До 10 человек Полноценное обеспечение жизни, упор на эмоциональное состояние и удовлетворение естественных потребностей
Младшая От 3 до 5 лет 10 – 12 человек Постепенное внедрение обучения
Старшая (дошкольная) От 5 до 7 лет До 15 человек Непосредственная подготовка ребенка к школе

Если планируется открытие небольшого детского сада, то набирать в него лучше детей примерно одного возраста, особенно если в рамках учреждения будет осуществляться обучение.

Классифицируются частные детские сады и по направлениям деятельности. Выделяют следующие их разновидности:

  • Развивающий детский сад с определенным направлением. Работа с детьми в таких учреждениях проводится с каким-то уклоном. Например, он может быть связан с интеллектуальными, творческими или физическими способностями ребенка. Сюда относятся Вальдорфский детский сад, учреждения Монтессори, сады с языковым уклоном. Это, пожалуй, самые дорогие заведения с точки зрения оплаты, в крупных городах ежемесячная стоимость может достигать 35 000 – 50 000 рублей.
  • Детский центр развития. Это учреждения, предоставляющие большой спектр услуг. Здесь могут быть использованы методики развития детей в различных направлениях, организованы коррекционные группы (для детей с ОВЗ). Зачастую ключевую роль в обучении в таких центрах занимает интеллектуальное и художественное развитие детей.
  • Комбинированные детские сады. Учреждение предлагает родителям группы сразу нескольких направлений, в их число могут входить оздоровительные, компенсирующие и общие. Иногда в рамках одной группы сочетают сразу несколько уклонов.
  • Компенсирующие детские сады. Главным их достоинством является оказание квалифицированной помощи, позволяющей корректировать развитие ребенка. Таких садов не так много, зато они выполняют особую социальную функцию для населения. В этих учреждениях содержаться дети с нарушениями интеллекта, опорно-двигательного аппарата, психическими отклонениями.

Начинающему предпринимателю, решившему просто организовать досуг детей, лучше выбирать сад с одним направлением. Если же бизнесмен настроен серьезно, то лучше сразу нацелиться на многопрофильное образование. Тут будут сложности в оформлении документов и разработке методик, зато разнообразие услуг и их качество привлечет большое количество детей.

Нужна ли лицензия для детского сада

Споры относительно получения лицензии на ведение деятельности детского сада появились давно. Ответ на вопрос о необходимости лицензирования зависит от того, какой перечень услуг предоставляет организация. Если речь идет о присмотре и уходе за детьми, то получать лицензию не нужно. Зато она будет необходима при предоставлении следующих услуг:

  • дошкольное образование (детские сады);
  • дополнительное образование (детский центр).

Если учреждение занимается планомерным обучением детей (кружки английского языка, подготовка к школе), то без лицензии вести такую деятельность не получится.

Буквально несколько лет назад получить лицензии могли лишь некоммерческие организации (ОЧУДО, АНО, НОЧУ и прочие). Сейчас же такая возможность есть и у коммерческих организаций, и даже индивидуальных предпринимателей. В законе об образовании №273-ФЗ от 29 декабря 2012 года как раз закреплено такое право (ст. 91 п. 2).

Если лицензию оформлять предприниматель не хочет, но планирует включить оказание обучающих услуг, то имеет смысл заключить договора с преподавателями на аренду помещения. Они в свою очередь должны зарегистрироваться в качестве ИП и брать плату за уроки отдельно. Если человек ведет преподавательскую деятельность индивидуально, то и получать лицензию ему не нужно.

Если же организация решила получить лицензию, то для начала нужно внимательно изучить требования, прописанные в постановлении Правительства РФ №966 от 28 октября 2013 года. Например, получать разрешение от МЧС нужно всем образовательным организациям для оформления лицензии. А вот если речь идет об ИП или организации, осуществляющей обучение, то этот документ не потребуется. В целом же процедура лицензирования выглядит так:

  1. обращение в Роспотребнадзор за заключением и его получение (обычно на это уходит до 30 дней);
  2. разработка и утверждение программ;
  3. оплата госпошлины;
  4. обращение в региональные государственные органы, выдающие лицензию (например, в Департамент образования) и получение лицензии – на это уходит еще 60 дней.

Оформление лицензии на детский сад – долгий и кропотливый процесс, требующий дополнительных издержек, зато предприниматель может получить массу преимуществ:

  • документ об обучении, выдаваемый в организации, будет признан официальным;
  • можно рассчитывать на субсидии и льготы от государства (например, на аренду муниципальной недвижимости по низким ценам);
  • возможность получения налогового вычета за обучение.

Единожды получив лицензию (имеет неограниченный срок действия), организация сможет оказывать образовательную деятельность, получать субсидии от государства. Главное – соответствовать всем требованиям и успешно проходить плановые проверки (первая производится через год после получения лицензии).

Помещение для детского сада

До недавнего времени детский сад нужно было открывать в нежилых помещениях. Их функционирование в жилых домах было строго запрещено. Но ситуация резко поменялась после появления СанПиНа №2.4.1.3147-13 от 19 декабря 2013 года. В нем прописаны требования к дошкольным группам, размещаемым в жилом фонде. Причем появление документа не только дало возможность использовать помещения в многоквартирных домах для организации детского сада, но и упростило процедуру получения различных разрешений. Например, таким организациям разрешено:

  • оборудовать общий санузел для детей и взрослых;
  • присматривать за детьми в течение 14 часов в день;
  • оборудовать игровую зону из расчета 2 метра на каждого ребенка;
  • совмещать игровую и спальную зоны;
  • использовать трехъярусные кровати.

Для частных детских садов в жилых домах предусмотрено множество послаблений. Например, у них может быть организовано печное отопление, отсутствовать водоснабжение при наличии механизированной подачи воды, отсутствовать канализация при наличии выгребного устройства. Все это позволило открывать детские сады даже в совсем маленьких населенных пунктах.

На такие уступки государство пошло из-за острой нехватки мест в детских садах. Это должно поспособствовать появлению новых организаций. А вот для садов, работающих в нежилых помещениях, требования до сих пор остались строгими.

Что касается размещения детского сада с точки зрения привлечения клиентов, то тут все просто: крупные организации должны открываться в центральной части города с большой проходимостью, мелкие предприятия – в жилых многоквартирных домах, преимущественно в тех частях города, где мало детских садов или их недостаточно для размещения всех детей района.

Регистрация

Так как целью предпринимателя является получение прибыли, то открывать некоммерческую организацию нет смысла. Наиболее привлекателен вариант ИП или ООО, причем в первом случае можно получить большую поддержку от государства.

Во время регистрации бизнеса предприниматель в обязательном порядке указывает коды деятельности. Если получать лицензию не планируется, то указывать следует код ОКВЭД 88.91 – «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми». В противном случае могут использоваться:

  • 11 – «Дошкольное образование»;
  • 41 – «Дополнительное образование детей и взрослых» (подгруппы 1 – спорт, 2 – культура и 9 – прочие разновидности).

Наиболее привлекательной системой налогообложения для детского сада является «доходная» УСН. Дополнительно есть возможность получить вычеты.

Детские сады могут получить льготную ставку по налогу на прибыль (0%) в период с 1 января 2016 года по 1 января 2020 года. Причем это распространяется на организации, оказывающие услуги по присмотру и уходу за детьми. Но правом на льготу могут воспользоваться лишь лицензируемые предприятия, имеющие не менее 15 штатных сотрудников. Предъявляются к таким соискателям и иные требования.

Оборудование и ремонт помещения

Открытие детского сада предполагает наличие спальной и игровых комнат, кухни, туалета. Если речь идет о размещении в нежилом помещении нескольких групп, то отдельно придется предусмотреть:

  • гардероб – 15 м2;
  • столовую – от 15 – 20 м2 в зависимости от количества групп;
  • кухню – 9 – 10 м2;
  • подсобные помещения для хранения инвентаря и прачечной – не менее 3 м2 на каждое;
  • санузел – 10 м2 (в нежилом помещении на каждом этаже должно размещаться по 2 туалета – для мальчиков и девочек);
  • группы – по 2 м2 на каждого в игровой зоне и место для размещения кроватей (на группу из 10 человек требуется не менее 15 – 20 м2).

Все помещения должны быть в соответствующем санитарном состоянии. Ремонт обойдется примерно в 400 000 рублей. При использовании помещений бывших муниципальных детских садов затраты могут снизиться до 50 000 – 200 000 рублей.

Важно также закупить все необходимое оборудование. Минимальный набор для 3 групп выглядит так:

  • мебель и всевозможная оргтехника – от 500 000 рублей;
  • получение лицензии, регистрации и решение юридических вопросов – 30 000 рублей;
  • вывеска на здание – 50 000 рублей;
  • закупка методических пособий, игрушек и прочего инвентаря – от 50 000 рублей.

Итого на оборудование помещений уйдет еще порядка 630 000 рублей. Для обычной группы детского сада затраты будут значительно ниже – около 150 000 – 200 000 рублей.

План продаж и продвижение

Средняя стоимость содержания ребенка в частном детском саду – 25 000 рублей в месяц. Конечная цена будет зависеть от численности населения города, платежеспособности клиентов, востребованности услуги. При 100% загрузке ежемесячный доход составит 750 000 рублей. Но добиться такой посещаемости возможно только через несколько месяцев. На первых порах наполняемость групп может составлять 35 – 60%. Все будет зависеть от правильности продвижения детского сада. Вариантов тут может быть несколько:

  • размещение вывески на фасаде здания;
  • раздача листовок;
  • расклейка объявлений на подъездах близлежащих домов;
  • размещение указателей;
  • реклама на окнах (особенно эффективно при размещении в жилых домах);
  • интернет-продвижение – создание сайта, ведение группы;
  • кросс-маркетинг (размещение информации в детских поликлиниках, салонах красоты, парикмахерских, аптеках, ТЦ).

Кросс-маркетинг – один из наиболее популярных и действенных способов продвижения бизнеса и услуг сегодня. Такая стратегия полностью оправдывает себя применительно к детским садам и образовательным центрам.

Финансовые результаты

При составлении бизнес-плана детского сада нужно 2 – 3 месяца заложить на регистрацию и получение разрешительных документов. В это же время можно заниматься продвижением своего детского сада, ремонтом помещения. Можно, например, провести «родительский день». Прибыль в этот момент получить не удастся, а вот расходы будут присутствовать. Их лучше причислить к стартовым затратам, включающим:

  • арендный депозит – 150 000 рублей;
  • ремонт – 400 000 рублей;
  • закупка оборудования – 630 000 рублей;
  • реклама – 100 000 рублей (включая вывеску);
  • регистрационные издержки – 25 000 рублей.

Всего получится 1 305 000 рублей. По истечению подготовительного этапа детский сад начнет получать прибыль. При загрузке в 80% доход составит 600 000 рублей. Из них часть уйдет на затраты:

  • аренда – 70 000 рублей;
  • заработная плата – 250 000 рублей;
  • реклама – 10 000 рублей;
  • коммунальные затраты – 15 000 рублей;
  • питание детей – 80 000 рублей;
  • налоги – 36 000 рублей.

Итого получается 461 000 рублей. Прибыль в этом случае будет равна 139 000 рублей. Отсюда рентабельность составит 139 000/600 000 рублей = 23,17%. Срок окупаемости будет равен: 3 месяца + 1 305 000/139 000 = 12,39. Следовательно, через 1 год и 1 месяц можно окупить стартовые вложения и начать получать фактическую прибыль.

Если учесть, что предприниматель использует льготную налоговую ставку и арендует помещение у государства по выгодной цене (в некоторых городах есть программы, позволяющие арендовать старые детские зады за 1 рубль за 1 м2 при условии выполнения ремонта), то срок окупаемости и вовсе может снизится до 6 – 8 месяцев.

Открытие детского сада – непростая задумка, способная в будущем приносить стабильный доход. Составление бизнес-плана поможет не только правильно произвести расчеты, но и составить четкий план дальнейших действий. При желании предприниматель сможет получить субсидии от государства, налоговые послабления, что еще больше увеличит рентабельность собственного дела.

детского сада. Все расчеты актуальны на 2019 год.

Бизнес-план детского сада с расчетами, как открыть частный детский сад в 2019 году, пожалуйста!