Бизнес план тренажерного зала

Содержание

Бизнес-план тренажерного зала

Быть спортивным сегодня стало модно, и теперь каждый может трансформировать свое тело в любом тренажерном зале, а растут они сегодня как грибы. Для человека, решившегося изменить себя, накачать мышцы, сбросить лишний вес или просто быть в форме, нет особых проблем. Такому потенциальному клиенту нужно выбрать лучший для него тренажерный зал и трудиться над собой. А как сделать лучший тренажерный зал и зарабатывать? Это задача действительно непростая и для создания отличного зала нужен скрупулезный подход.

Для начала нужен подробный бизнес-план организации и развития тренажерного зала. Для составления бизнес-плана потребуются специалисты различных областей, а также (на этом этапе) консультация представителей разрешительных органов и структур, таких как: СЭС, пожарная служба, архитектура и другие.

Основной (общий) бизнес-план включает в себя:

  • основную идею (на что будет ориентирован зал, его классификация);
  • финансовый план – в него должны быть включены все затраты от стоимости ремонта арендуемого помещения, до закупки моющих средств и заработной платы персонала;
  • маркетинговый план – в нем следует отобразить стратегию и маркетинговые ходы;
  • организационный план, он будет самым обширным. В нем должна освещаться информация о: персонале и его количестве, логотипе, дресс коде для сотрудников, акциях, перечне услуг, уровне тренажеров (бюджетный, средний, премиальный), моделях тренажеров.

Расчет цены абонемента

Ценообразование на продаваемые услуги отталкивается от концепции тренажерного зала. Абонемент не должен быть дороже, чем у ваших конкурентов. Средняя цена абонемента 2000 рублей. Очень важно при выведении цены учесть все возможные расходы. Владелец тренажерного зала ежемесячно будет нести расходы в виде коммунальных платежей. Затраты на коммуналку нужно учитывать в процентном соотношении. Например, если месячные затраты на электричество, воду и отопление выходят до 50 000 рублей в месяц, то цену за коммунальные в абонемент мы внесем в сумме, равняющейся одному проценту. Владелец сам решит, сколько процентов нужно внести, чтобы свести риски к минимуму. Возможно, и 5% будет уместно. К тому же, стоимость абонемента прямо зависит от концепции зала. Нужно с самого начала решить на какую публику будет ориентирован зал или центр. Важно сделать так, чтобы он отвечал требованиям и мог предоставить все услуги и условия тренажерного зала высокого сегмента.

Следующие затраты, которые нужно будет учесть – это налоги. Здесь все просто. Берем суммарную стоимость выплат за месяц и делим на количество абонементов. Конечно, при открытии зала владелец может только прогнозировать и рассчитывать на определенное количество людей. Эффективность проекта, его рентабельность будет зависеть от грамотно составленного проекта с расчетами затрат и концепцией, достаточное количество клиентов, чтобы получить прибыль в полном объеме.

Следующее, что следует учесть – это зарплата персонала. Рассчитывать сумму нужно так: общую сумму заработных плат для сотрудников разделить на приблизительное количество абонементов. Точно также высчитывается затраты на питание.

Аренда помещения для тренажерного зала

Бизнес-план открытия тренажерного зала с нуля включает в себя такие важные пункты, как аренда помещения и покупка оборудования. Средняя стоимость арендной платы составляет 1000 рублей за 1 кв.м. Для тренажерного зала нужно минимум 100 кв.м., и зал такой площади будет считаться небольшим. Исходя из опыта, самой затратной частью открытия и раскрутки становится аренда помещения. Даже если вы угадали с концепцией и с местом, ваш небольшой зал не сможет вместить единовременно больше тридцати человек, что сильно скажется на вашей прибыли.

Месторасположение помещения тоже играет особую роль. Несмотря на блестяще подобранный персонал, стоимость абонемента и комфортные условия, неудачно расположенное помещение может стереть все эти плюсы, и люди откажутся заниматься. Возможно, отличный тренажерный зал изначально утратит конкурентоспособность. Имейте в виду, что готовый бизнес-план тренажерного зала, скорее всего, не будет учитывать нюансы аренды и расположения. Еще одной важной особенностью помещения будет являться мощная вытяжка и возможность проветривания зала при помощи больших окон. Помните, что подвальные помещения для зала остались в девяностых. Сегодня клиенты любят стеклянные стены и красивый вид на город или парк, открывающийся перед ними во время бега на беговой дорожке.

Еще почитать:

Как составить бизнес-план кальянной?

Как составить бизнес-план фотостудии?

Как составить бизнес-план свадебного салона?

Тренажеры и специальное оборудование

Тренажерный зал должен быть правильно укомплектован и давать возможность посещать его клиентам с любым уровнем физической подготовки и целями. Бюджетная серия тренажеров отечественного производства составит 250 000 рублей. Некоторые тренажеры, пользующиеся особой популярностью, нужно обязательно дублировать. Даже маленький тренажерный зал должен насчитывать минимум три беговые дорожки, не меньше трех скамеек с регулировками спинки и внушительное количество блинов для штанги, общим весом в 600 кг. Очень большим плюсом будет наличие двух скамеек для жима. Все эти спортивные снаряды помогут минимизировать очередь к тренажерам.

Количество тренажеров пропорционально увеличивает возможное количество людей единовременно в зале. Что касается минимального набора тренажеров, в него должны входить блочные тренажёры и свободное оборудование, включая гантельные ряды и блины.

В обязательном порядке должны находиться следующие тренажёры:

  • блочные сгибатели и разгибатели бёдер;
  • блоки для отведения и приведения бёдер;
  • кроссовер (горизонтальные и вертикальные блоки для тяги);
  • силовая рама;
  • тренажёр Смита;
  • жим-машина;
  • гак-машина;
  • жимовая скамья под углом;
  • скамья для французского жима;
  • горизонтальная скамья для жима;
  • тренажёр для сведения рук сидя;
  • тренажёры для голени;
  • блочные тренажёры и скамьи для скручивания торса;
  • брусья;
  • перекладины для подтягиваний;
  • тренажёр для разгибания спины;
  • скамьи и штанги, гантели, блины;
  • коврики.

Для залов групповых занятий необходим инвентарь для силовых и аэробных тренировок:

  • степ-платформы;
  • бодибары и штанги с небольшим весом;
  • медицинские мячи;
  • фитболы;
  • коврики;
  • гантели различных весов;
  • скакалки, резинки.

Количество оборудования зависит от площади зала и ожидаемого потока клиентов (от 10 до 20 человек в час).

Какую прибыль можно ожидать?

Чистая прибыль от работы тренажерного зала, обычно, не превышает 30% от выручки. Но если вы не собираетесь останавливаться только лишь на залах, направленных на тренировки, она может вырасти. В фитнес-центре можно открыть магазин по продаже спортивного питания с возможностью заказывать коктейли клиентам прямо в тренажерном зале. Отличный решением будет организация фитнес-кафе, направленного на здоровое питание. Такое решение даст дополнительную прибыль, а если связываться с открытием точки общественного питания желания нет, можно найти арендаторов и предложить им идею такого «спортивного» кафе.

Но и персонал тренажерного зала может приносить дополнительный доход, особенно, если ваш клуб относится к премиум сегменту. Ведь сейчас модно и продуктивно заниматься с профессиональным тренером. Так вы зарабатываете 60% от стоимости индивидуальной тренировки, зарплата тренера обычно составляет 40%. К примеру, средняя цена индивидуальной тренировки составляет 1000 рублей, в день их может быть десять, то есть за день можно заработать 6000 рублей.

Образец бизнес-плана тренажерного зала с расчетами можно найти в интернете. Также, полную информацию о том, как составить бизнес-план тренажерного зала с нюансами и примерными ценами. В него будут входить некоторые пункты, о которых вы можете не знать, например:

  • оценка рынка сбыта;
  • описание управления производством;
  • определение расписания штата;
  • расчет расходов и выручки за месяц, выведение возможной прибыли;
  • закупка технического инвентаря.

Ознакомившись с информацией, владелец будет знать примерный размер вложений на создание тренажерного зала. Идеально все же будет самому создать бизнес-план, выбрав наиболее подходящий и схожий пример бизнес-плана тренажерного зала с вашей идеей. Будет уместна помощь экспертов в различных сферах, например, бухгалтера и профессионального тренера.

Разработка бизнес-плана открытия тренажерного зала тяжелое и кропотливое дело, требующее определенных знаний и опыта, но не является чем-то невозможным. Фитнес – очень интересная и разноплановая отрасль, способная принести прибыль и удовольствие от создания собственного бизнеса. Собственный зал позволит создавать собственных выступающих спортсменов, которые в дальнейшем с победами сделают имя тренажерного зала престижным. Собственный тренажерный зал дает возможность организации и проведения соревнований таких дисциплин как пауэрлифтинг, армрестлинг и другие подобные соревнования. Главное не торопиться и все получится!

Примеры схем планов расстановки оборудования в помещениях для физкультурно-оздоровительных занятий

На рис. 1—6 приведены примеры схем планов помещений для различных видов физкультурно-оздоровительных занятий с расстановкой необходимого оборудования.

В помещениях размерами 24´12 м и 18´12 м (см. рис. 1) проведение общеразвивающих упражнений предусматривается осуществлять на свободном от гимнастического оборудования пространстве с использованием тренажеров и гимнастических стенок.

В помещениях для групповых занятий элементами борьбы (см. рис. 2) стены, примыкающие к уложенным на полу матам, должны иметь мягкую обивку.

Для занятий ритмической гимнастикой, хореографией и женской оздоровительной гимнастикой наилучшим является помещение размером 12´12 м, приведенное на рис. 9 прил. 3 настоящего Пособия. На рис. 3 настоящего приложения приведен план помещения для этих занятий минимального размера. Помост для тренера может предусматриваться переносным или пристенным (откидным), а зеркала и хореографические станки устанавливаются стационарно.

На рис. 4—6 приведены схемы планов расстановки оборудования в помещениях с тренажерами для развития различных физических качеств. При этом на рис. 5 и 6 в одинаковых по размеру помещениях установлены различные по составу тренажеры.

Рис. 1. Схемы планов помещений размерами 24´12 м и 18´12 м для групповых занятий по общей физической подготовке на пристенном трансформируемом гимнастическом оборудовании и тренажерах (размеры в сантиметрах)

Рис. 2. Схемы планов помещений размерами 15´9 м и 12´9 м для групповых занятий элементами борьбы (размеры в сантиметрах)

Рис. 3. Схема плана помещения размером 9´9 м для групповых занятий по ритмической гимнастике, хореографии и женской оздоровительной гимнастике (размеры в сантиметрах)

Рис. 4. Планы помещений размерами 12´12 м и 12´9 м с расстановкой в них тренажеров (размеры в сантиметрах)

Рис 5. План помещения размером 9´9 м с расстановкой в нем тренажеров (размеры в сантиметрах)

Рис. 6. План помещения размером 9´9 м с расстановкой в нем тренажеров из набора КАП-2 (размеры в сантиметрах)

Таблица-экспликация оборудования (к рис. 1-6 прил. 8)

Экспликацион­ный номер

Наименование оборудования

Бревно-тренажер гимнастическое для групповых занятий

Брусья гимнастические для групповых занятий

Велотренажер «Здоровье»

Велотренажер «Циклон-1»

Дорожка для разбега (укороченная)

Зеркало

Конь гимнастический для опорных прыжков

Маты

Мостик гимнастический эластичный

Перекладина гимнастическая для групповых занятий

Пианино

Приспособление «Брусья консольные»

Приспособление для развития мышц спины

Приспособление «Скамья универсальная»

Рукоход подвесной гимнастический для групповых занятий

Скамья со стойками для жима лежа

Снаряды подвесные гимнастические для групповых занятий

Станок хореографический

Стеллаж для гантелей

Стеллаж для штанг

Стенка гимнастическая

Тренажер «Гимнастический»

Тренажер «Гребля»

Тренажер для бега Л.3-01

Тренажер для вращения и развития ловкости

Тренажер для гребли

Тренажер для развития икроножных мышц

Тренажер для развития мышц бедра

Тренажер для развития мышц спины и пресса

Тренажер для развития плечевого пояса и грудных мышц

Тренажер для развития силы ног, тип 1

Тренажер для развития силы ног, тип 2

Тренажер для развития широчайших мышц спины

Тренажер многоцелевой «Стенка»

Тренажер «Ритм-2»

Тренажер «Эспандер»

Устройство для развития тазобедренных суставов

Штанга тяжелоатлетическая народная

БИЗНЕС — ПЛАН. ТРЕНАЖЁРНЫЙ ЗАЛ « ПАДУНСКИЕ ПЕЛЬМЕНИ » Выполнили : Денисова Карина, Выходцева Юлия. — презентация

1 БИЗНЕС — ПЛАН. ТРЕНАЖЁРНЫЙ ЗАЛ » ПАДУНСКИЕ ПЕЛЬМЕНИ » Выполнили : Денисова Карина, Выходцева Юлия.

2 Резюме В связи со относительной экономической стабилизацией по сравнению с девяностыми годами у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху. Относительный рост благосостояния населения возрождает спрос на данный род услуг. Коммерческой преамбулой проекта является отсутствие в селе зала для среднего класса. Цель организации предприятия – занять данную нишу.

3 Оценка рынка сбыта Предприятие будет работать с 10 утра до 21 часа. Для посещения необходимо будет приобрести абонемент. Предлагаются следующие виды абонементов : 1) На 2 посещения ( базовый абонемент ); 2) На 5 посещений ( Стоимость абонемента будет дешевле базового на 5%); 3) На 10 посещений – на 10% ; 4) На 20 посещений – на 15% Таким образом, посетители будут поощряться приобретать абонемент сразу на несколько занятий. Существенным отличием от конкурентов будет то, что срок действия абонементов на 2 и 5 посещений будет 1 месяц, на 10 и 20 посещений – 3 месяца.

4 Длительность посещений может составлять 30 и 1 час. Кроме того, расписание посещений планируется разбить на 3 части : с 10 утра до 13 часов, с 13 до 17 часов и с 17 до 21 часа. Стоимость абонемента в утренние часы составит на 10% ниже, чем в дневное время и на 20%, чем в вечерне. Таким образом, будет обеспечена оптимальная загрузка тренажерного зала. Введение услуги на рынок, на наш взгляд, должно пройти успешно. За некоторое время до официального открытия необходимо начать рекламную кампанию. Для этого необходимо, чтобы в офис фирмы был проведен телефон и было полностью введено в эксплуатацию помещение приемной. Тогда еще до открытия предприятия можно будет организовать продажу абонементов. После первых двух месяцев работы следует проанализировать загруженность залов в каждую из трех смен и при необходимости провести кампанию по стимулированию сбыта. В качестве стимулов можно предлагать сделать каждое десятое посещение бесплатным в плохо продаваемые часы, предоставлять посещающим в плохо раскупаемое время бесплатный напиток в кафе. Ежемесячно необходимо следить за » зависшими » абонементами. Если по абонементам с длительным сроком действия большинство занятий будет приходиться именно на последние дни его действия, необходимо будет либо соответственно планировать загрузку залов, либо сократить срок действия абонементов, чтобы избежать проблем и очередей.

5 3. Описание производственного процесса В открываемом предприятии планируется организовать два тренажерных зала, две раздевалки и две душевые кабины. Также в холодное время будет работать гардероб. В центре планируется организовать зал отдыха, где будет стоять автомат для продажи горячих напитков. Раз в три месяца планируется закрывать предприятие на санитарную уборку и одновременно осуществлять учет и планирование. Одновременно в каждом зале могут заниматься 10 человек. В каждом зале постоянно будет дежурить инструктор, который обеспечивает равномерный поток посетителей, при необходимости проводит консультации, отмечает посещения в абонементе. В вестибюле предприятия будет постоянно находиться дежурный администратор, который будет реализовывать новые абонементы, давать информацию по телефону, вести журнал предварительной записи на занятия, а также информировать посетителей о наличии свободных мест и распределять их между залами.

6 Абонемент на посещение сдается инструктору, который отмечает дату и время посещения. Разбивать часовое посещение на два получасовых запрещено. Если посетитель не может заниматься полный час, ему будет рекомендовано приобрести абонемент на полчаса. После окончания курса посещений по одному абонементу посетитель обязан сдать его администратору или тренеру. Это необходимо для учета и планирования. Утраченные абонементы на 2 и 5 посещений не восстанавливаются. Абонементы на 10 и 20 посещений по желанию посетителя могут выписываться именные, при этом при каждом посещении необходимо будет предъявлять удостоверение личности. Инструктора тренажерных залов будут работать сменами по 5-6 часов без обеда. При работе в выходные дни выходной будет предоставляться в другой день по выбору работника. График работы инструкторов будет составляться администратором на неделю вперед, с учетом пожеланий работников.

7 Каждый тренажерный зал должен быть оборудован современными тренажерами и гимнастическими снарядами следующих видов : Беговая дорожка – 1 Шведская стенка – 3 Велотренажер – 3 Комплексный силовой тренажер – 1 Тренажер » гребля » — 2 Тренажеры малые для пресса – 3 На предприятии должны иметься следующие помещения : Тренажерный зал площадью не менее 30 м ² — 2 Раздевалка площадью не менее 15 м ² — 2 Раздевалка для персонала площадью 6 м ² — 1 Зал ожидания площадью 9 м ² — 1 Вестибюль с гардеробом площадью 15 м ² Кабинет директора площадью 9 м ² Помещение для администрации площадью 9 м ² Подсобное помещение площадью 4 м ² Душевые – 2 Туалеты – 2 Таким образом, общая площадь помещений под организуемое предприятие должна составлять не менее 160 м ².

8 4. Определение производственной программы. Предприятие будет работать без выходных, за исключением праздничных и санитарных дней, которых в итоге насчитывается 14. таким образом, имеет 351 рабочий день в году. Рассчитаем примерный объем выручки, учитывая среднюю цену часа занятий. 351 день * 11 часов * 2 зала *10 человек * 30 рублей = рублей. Практика показывает, что добиться максимальной загрузки зала на протяжении всего дня практически невозможно. Как правило, утром зал загружен на 70-80%, а вечерами оказывается переполнен. Поэтому при расчете плановой выручки следует исходить из средней загрузки залов в 90%. Таким образом, плановая выручка составит : * 0,9 = рублей.

9 5. Определение суммы инвестиций, необходимых для реализации проекта. Определение стоимости основных фондов, требуемых для реализации проекта.

10 Расчет величины нематериальных активов Поскольку в своей деятельности предприятию не требуются материальные ценности, используемые в процессе производства, оборотный капитал необходим на следующие нужды : Закупка канцтоваров Оплата услуг типографии на печать абонементов Заправка аппарата для приготовления напитков Реклама Прочие текущие расходы. Сумму требуемого оборотного капитала, достаточную для покрытия этих расходов, можно определить в рублей. Общая сумма требуемых инвестиций составит : = рублей.

11 6. Формирование штатного расписания и планирование фонда оплаты труда. Произведем расчет необходимого числа инструкторов, считая, что за основу выработки одного человека принимается 40- часовая рабочая неделя. В год залы открыты 11 часов в день, 351 день в году. Общее количество рабочих часов составит : 351 * 11 * 2 = 7722 часа Рассчитаем количество рабочих часов на одного сотрудника в год. В году 250 рабочих дней. Из них 20 рабочих дней будут приходиться на отпуск сотрудника, 5 дней неявок по болезни, 6 дней неявок в связи с учебой, 1 день – в связи с выполнением государственных обязанностей. Таким образом, в среднем один работник работает : (250 – 32) * 8 = 1744 часа Потребность в инструкторах составит : 7722 / 1744 = 4,42 = 5 человек Определим потребность в прочем персонале, в частности, в охране и администраторах. Количество рабочих часов в год : 351 * 11 = 3861 Потребность в работниках : 3861 / 1744 = 2,2 = 3 человека ( и администраторов, и охранников ). Кроме того, на предприятии будут заняты две уборщицы с графиком работы через день. Подключением аппарата для приготовления напитков и снятием выручки будет заниматься старший администратор. В его обязанности также будет входить составление графиков работы персонала, формирование маркетинговой политики предприятия.

12 Организационная структура предприятия.

13 Теперь рассмотрим каким образом будет осуществляться оплата труда сотрудников. Все имеют 4- часовую рабочую неделю, исходя из чего, установлены базовые оклады. Исключение составляют лишь уборщицы, которые работают через день. Базовые ставки заработной платы устанавливаются сотрудникам согласно штатному расписанию. Премии выплачиваются ежеквартально, если по итогам работы была обеспечена загрузка залов более 90 %. В конце года руководство рассматривает возможность выплаты единовременной премии всем работникам по итогам работы за год, величина выплаты равна размеру базовой ставки заработной платы. Составим таблицу 6.1. и на ее основе определим плановый фонд оплаты труда.

14 Штатное расписание работников предприятия. Следовательно, плановый ФОТ составит рублей в месяц.

15 7. Расчет сметы затрат на производство. В начале необходимо составить перечень затрат, который приведен в таблице » Перечень затрат на производство »

16 Смета затрат на производство.

17 8. Определение себестоимости усредненного часа занятий. Себестоимость условного заказа стоимостью 100 рублей.

18 9. Расчет величины налоговых отчислений, прибыли от реализации продукции, расчетной рентабельности производства. Для определения балансовой прибыли необходимо определить сумму внереализационных расходов. Сумму этих расходов будет составлять величина налоговых отчислений : налог на образование – 1% от ФОТ = 7200 рублей налог на содержание жилого фонда и объектов социально — культурного назначения – 1,5% от объема реализации = рублей Итого внереализационных расходов : рублей Балансовая прибыль составит : рублей. Налог на прибыль : руб. Чистая прибыль : руб. Теперь можно рассчитать показатели рентабельности проекта. Сначала рассчитаем удельную рентабельность, характеризующую прибыль на 1 рубль реализации. Она рассчитывается делением балансовой прибыли к товарообороту : Р уд = П / Т * 100% = / * 100% = 39,3% Теперь определим расчетную рентабельность ( отношение чистой прибыли к суммарным издержкам предприятия, включая внереализационные расходы и налог на прибыль ) Р расч = ЧП /( С + Р внереал. + Н приб.) * 100% = / ( ) = 35,72%.

19 10. Организационная форма собственности В соответствии с российским законодательством формой собственности будет выбрано Товарищество с ограниченной ответственностью, а затем после реализации проекта преобразовано в Закрытое акционерное общество

20 11. Выводы Минимальная цена 1 часа занятий у нашей фирмы составит 24,36 руб, что является оптимальной ценной для потребителей со средним достатком. Соответственно, полностью абонемент будет стоить 300 рублей. Удельная рентабельность у нас составила 39,3%, расчетная рентабельность 35,72%, а индекс доходности 4,68 рублей прибыли, полученное на 1 рубль вложенных инвестиций за пять лет, что выше среднеотраслевого и выше чем доходность банковских депозитов. Срок окупаемости проекта достаточно мал 1,06 года, что является привлекательным для инвесторов.

ПРАВИЛА ФИТНЕС-КЛУБА РЕЖИМ от «17» апреля 2018 г.

  1. Общие правила посещения Клуба
    1. Правила посещения клуба обязательны для исполнения Владельцем контракта, Членами клуба, потенциальными Членами клуба, гостями Клуба и третьими лицами. Правила не являются исчерпывающими, так как Компания вправе самостоятельно их дополнять и изменять.
    2. Член клуба до начала пользования Основными услугами, Дополнительными услугами обязан внимательно изучить и соблюдать положения Контракта, Правила Клуба. Компания исходит из того, что Член клуба ознакомился с условиями Контракта, Правилами клуба, они ему ясны и понятны в полном объеме.
    3. Режим работы Клуба, а также часы пользования Основными услугами размещаются на информационных табличках при входе и/или на официальном сайте Компании www.regym.su Режим работы Клуба: ежедневно с 7.00 до 24.00. Вход в клуб прекращается за 45 минут до закрытия. 01 января – выходной день.
    4. Клубный браслет является средством биометрической идентификации Члена Клуба и не может быть использован третьими лицами. После получения Персонального ключа, Член Клуба проходит обязательную процедуру по активации Персонального ключа, путем сканирования отпечатка пальцев.
    5. Член Клуба обязан иметь при себе Клубный браслет во время каждого посещения Клуба. В случае отсутствия у Члена Клуба Клубного браслета в день посещения Клуба, но при условии, что он был ранее им получен, доступ в Клуб не предоставляется.
    6. Компания оставляет за собой право в выборе музыкального и видео сопровождения в помещениях Клуба.
    7. Временный выход оборудования из строя не может служить основанием для претензий по качеству и количеству предоставляемых услуг.
    8. 1.8.Членам Клуба необходимо соблюдать следующие требования:
  • выполнять рекомендации работников Клуба, рекомендации и/или запреты/ограничения, размещенные на информационных и/или предупредительных, запретительных табличках в Клубе и/или на оборудовании;
  • соблюдать принципы спортивной этики, уважать наименее физически и технически подготовленных Членов клуба, по возможности давать им возможность первыми закончить и/или выполнить упражнение;
  • соблюдать правила личной и общей гигиены, поддерживать чистоту на территории Клуба;
  • уважительно и бережно относиться друг к другу, работникам Клуба, третьим лицам, имуществу Клуба, Членов Клуба и третьих лиц;
  • для тренировок иметь предназначенную для этого обувь и одежду, верхняя часть тела должна быть закрыта. Одежда должна быть чистая и опрятная. Перед занятиями не использовать парфюмерию с резким запахом. ▪ о любом повреждении имущества Клуба незамедлительно информировать сотрудников Клуба;

1.9. Членам Клуба запрещено:

  • пользоваться Услугами, Дополнительными услугами при плохом самочувствии, в острый период заболевания (в том числе являющихся носителями передающихся инфекционных заболеваний) и/или в период обострения хронического заболевания;
  • проносить любые виды оружия, взрывоопасные, пожароопасные, токсичные или сильно пахнущие вещества, напитки, еду, стеклянную тару;
  • курить, и/или использовать какие-либо курительные приборы, устройства, приспособления, средства, имитирующие процесс курения (электронные сигареты и т.п.), и/или находиться на территории Клуба в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянения;
  • входить в служебные и прочие технические помещения, самостоятельно регулировать инженерно-техническое оборудование;
  • выходить за пределы территории клуба, оставив персональный шкафчик в закрытом состоянии
  • громко и агрессивно разговаривать, использовать ненормативную лексику и совершать действия, которые могут помешать окружающим;
  • совершать религиозные обряды и ритуалы;
  • оскорблять, причинять вред здоровью, угрожать жизни сотрудников или Членов Клуба;
  • принимать пищу в зонах, предназначенных для тренировок, отдыха и в раздевалках;
  • находиться на территории Клуба, за исключением раздевалок, душевых и расположенных при них банных комплексах, с обнаженными частями тела;
  • вести на территории Клуба частную предпринимательскую деятельность, размещать объявления, рекламные материалы, проводить опросы и распространять товары;
  • проводить на территории Клуба физкультурные, физкультурно-оздоровительные и иные мероприятия, в том числе: составлять тренировочные программы, оказывать помощь Членам клуба во время тренировочного процесса и/или контролировать тренировочный процесс Членов клуба, а также оказывать иные услуги Членам клуба или пользоваться такими услугами;
  • осуществлять кино-, видео-, фотосъемку в помещениях Клуба без специального разрешения Исполнителя; ▪ самостоятельно использовать музыкальную и другую аппаратуру Исполнителя; ▪ входить на территорию Клуба с домашними животными.

1.10. Все индивидуальные письменные заявления Члена Клуба регистрируются Компанией и рассматриваются в срок до 10 (десяти) рабочих дней.
2. Правила посещения тренажерного зала

  1. Посещение тренажерного зала для Членов Клуба не ограничено.
  2. При посещении тренажерного зала необходимо соблюдать следующие требования:
  • перед началом занятий на тренажерах, во избежание получения травм, Члену Клуба следует ознакомиться и следовать инструкции данного тренажера;
  • во время выполнения упражнений рекомендуется покрывать скамейки тренажеров индивидуальным полотенцем.
  • по окончании самостоятельных занятий или участия в физкультурных, физкультурно-оздоровительных и иных мероприятиях необходимо вернуть используемый инвентарь, оборудование Клуба на специально отведённое место в Клубе, зафиксировав и/или приведя его в безопасное нерабочее положение

2.3. При посещении тренажерного зала запрещено:

  • бросать и иным образом неаккуратно использовать оборудование (гантели, штанги, блины и прочее), так как это ведёт к повреждению оборудования, мебели, помещений Клуба, повышенному шуму, а также к риску причинения вреда здоровью;
  • резервировать тренажеры, оборудование и инвентарь;
  • передвигать тренажеры, выносить штанги и гантели из зоны свободных весов;
  • тренироваться босиком, в открытой обуви, уличной обуви;
  • использовать магнезию, мел и т.п.

3. Правила посещения групповых занятий
3.1 Посещение групповых занятий для Членов Клуба не ограничено. Групповые занятия проводятся по расписанию.

  1. 1.2.Клуб имеет право вносить изменения в текущее расписание групповых занятий, без уведомления Членов клуба при замене ведущего инструктора, с сохранением формата и количества занятий.
  2. 1.3.Расписание занятий размещается на информационных стендах Клуба и официальном сайте Компании www.regym.su
  3. 1.4.В случае опоздания на групповое занятие более чем на 5 минут, инструктор вправе не допустить Члена Клуба к занятию.
  4. 1.5.При посещении групповых занятий запрещено:
  • выносить из зон/студий/залов оборудование, предназначенное для физкультурных, физкультурно-оздоровительных мероприятий;
  • пользоваться мобильным телефоном во время групповых занятий;
  • использовать парфюмерию с резким запахом.

4. Правила посещения раздевалок

  1. Клубный браслет является ключом к шкафу в раздевалке, сейфовой ячейке.
  2. После окончания времени посещения Клуба необходимо освободить сейфовую ячейку и шкаф в раздевалке, после окончания рабочего времени Клуба шкафы открываются автоматически, забытые вещи и предметы личной гигиены на хранение не принимаются и подлежат утилизации.
  3. Во время нахождения в клубе не оставляйте личные вещи без присмотра, Клуб не несет ответственности за оставленные без присмотра вещи.
  4. Перед посещением солярия необходимо принимать душ;
  5. При посещении раздевалок запрещено
  • мыть обувь и стирать вещи в душевых и раковинах;
  • сушить и развешивать бельё и полотенца в шкафчиках.

5. Дополнительные услуги Клуба.
Дополнительная услуга «Заморозка» предоставляется в случае возникновения обстоятельств, препятствующих получению Членом Клуба Основных услуг. Максимальный срок «заморозки» составляет 30 дней. Услугу «Заморозка» можно приобрести неограниченное количество раз.

  1. Дополнительная услуга «Гостевой визит», с целью пробного получения услуг в Клубе, осуществляются только в рамках проведения специальных акций и/или на установленных Компанией условиях.
  2. Гость Клуба обязан предъявить документы, удостоверяющие личность. После оформления на гостя Клуба временного средства идентификации, Гость клуба вправе воспользоваться услугами Клуба. По окончанию времени пребывания в Клубе гость обязан вернуть временное средство идентификации сотруднику Компании.

6. Заключительные положения
6.1. В случае необходимости и для обеспечения комфорта и безопасности Членов клуба Исполнитель оставляет за собой право в одностороннем порядке вносить изменения и дополнения в Правила. Изменение, дополнение Правил, а равно использование Клубом прав, предусмотренных Правилами, Контрактом, не является основанием для предоставления Членам клуба каких-либо компенсаций.
БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА ВЫБОР ФИТНЕС-КЛУБА РЕЖИМ
ЖЕЛАЕМ ВАМ СПОРТИВНЫХ УСПЕХОВ И ДОСТИЖЕНИЙ

Бизнес-план разрабатывается для написания толкового резюме для будущего проекта коммерческого типа. Юридически грамотный прописанный план раскрывает и позволяет просчитать в перспективе каждые главные аспекты деятельности, а также возможные неточности и методы их устранения. Специалисты, прочитав резюме проекта, могут подсчитать, насколько рентабельным будет будущий инвестиционный проект, как быстро окупятся вложенные деньги, и окупятся ли они вообще.

Готовый бизнес-план тренажерного зала должен открывать такие вопросы:

  • информацию о направлениях работы вашего дела;
  • оценку рынка, на который планирует войти компания и позицию, которую вы планируете на нём занимать;
  • планируемое количество посетителей, и как быстро вы сможете достичь этих показателей;
  • план закупки необходимого инвентаря;
  • расчеты по трудовым ресурсам;
  • финансовую стратегию, которая обобщает все пункты в материальном эквиваленте.

Что нужно, чтобы открыть тренажерный зал: регистрация и документы

Чтобы открыть тренажерный зал, который можно отнести к малому бизнесу, вам необходимо открыть ООО или выступить в качестве индивидуального предпринимателя. Во время государственной регистрации вы должны будете выбрать код ОКВЭД. С лета 2016 года в силу вступил новый классификатор, и теперь все виды деятельности имеют другую нумерацию.

Вы можете остановить свой выбор на:

1) ОКВЭД 93.11. Деятельность спортивных объектов;

2) ОКВЭД 85.51 Индивидуальные занятия с тренерами и преподавателями;

3) ОКВЭД 93.13 Деятельность фитнес-центров.

В органах регистрации юристы помогут вам с выбором необходимого ОКВЭД, вы можете также добавить несколько пунктов — все зависит от направления деятельности вашего бизнеса.

Необходимо учитывать, что количество ОКВЭД будет влиять на итоговую сумму налогов, которую вы будете платить государству. Поэтому к вопросу их выбора стоит подойти со всей ответственностью. В ходе работы вы можете добавлять себе необходимые пункты, а также убирать их, если ваши горизонты сузились.

Если рассматривать тип налогообложения, то многие останавливают свой выбор на налоге УСН 6% (от доходов). Такой вид налогообложения имеет много позитивных особенностей, если брать во внимание сферу спортивных услуг. Документы о переходе на УСН можно подавать одновременно с документами на регистрацию собственного дела.

Помимо регистрации, вам нужно будет получить документ в Роспотребнадзоре, заключив с ним соглашение на обслуживание кондиционеров и вентиляторов, двустороннее соглашение на обслуживание ЖЭКа, двустороннее соглашение на обслуживание и утилизацию лампочек, ППК и документ учреждения спортивного назначения.

Не нужно забывать и про сотрудников: у них всех должны быть медицинские книжки, соответствующие сертификаты и дипломы, доказывающие право преподавать фитнес и работать инструкторами.

Чтобы тренажерный зал начал функционировать, необходимо предварительно получить разрешения на работу от пожарных, санитарно-эпидемиологических служб, а также местного органа по управлению имуществом.

Если у вас нет времени заниматься бумажной юридической работой, которая по своей значимости превосходит многие организационные и технические моменты, лучше обратиться за квалифицированной помощью к юристам.

Как открыть тренажерный зал с нуля: организационные моменты

Выбор места и помещения

Желательно, чтобы помещение для тренажерного зала было у вас в собственности — в ином случае вам придется заниматься вопросами составления договора аренды, а ее стоимость иногда просто заоблачная. Связывают это с тем, что квадратура должна быть значительной, а само помещение — просторным и с хорошим ремонтом.

Нерационально будет размещать зал в помещении с площадью меньше 100 кв.м. Кроме самого зала с тренажерами, вы должны выделить место на раздевалку и душ.

Требования к помещению:

  • отличная вентиляция;
  • температурный режим. Необходимо соблюдать температурные показатели для зала: от +17 до +19 градусов. В раздевалке — от +21 до +26 градусов;
  • влажность воздуха должна быть в пределах 40%-60%. Если эти показатели ниже, придется устанавливать увлажнитель воздуха.

Согласно нормам закона, тренажерный зал должен не противоречить указаниям, прописанных в СНиП 2.04-05-91; СНиП 2.08.02.89; СНиП 11-12-77; СНиП 23-05-95; СНиП 2.04.01-85.

Инвентарь для тренажерного зала

Даже если вы нашли идеальное место для спортивного зала, он не будет функционировать без современного и качественного оборудования. Первоначально вам необходимы:

  • тренажеры для пресса;
  • тренажеры для спины, рук и ног (если вы планируете открывать фитнес-клуб бюджетного варианта, то беговую дорожку и велотренажер можно не покупать);
  • целый сет гантелей, штанг разных по весу, гирь;
  • турникеты, утяжелители для рук и ног, перчатки;
  • маты, коврики для йоги, боксерские груши, скакалки.

В некоторых случаях желательно приобретать б/у оборудование для тренажерного зала — так вы сможете позволить себе сэкономить на более дорогом оснащении.

Покупая тренажер, обратите внимание на его модель и комплектацию. Чтобы он служил вам не один год, тренажер должен быть сделан из высококачественного материала и при этом иметь минимальный износ. Идеальный вариант – приобрести оборудование нерентабельного фитнес-клуба, который закрывается.

Не нужно забывать и про средства персональной защиты – пояс, перчатки, напульсники, наколенники. Их должно хватать всем посетителям, рассчитывайте их количество исходя из вместимости помещения.

Разумеется, необходимо подумать и о душе, туалете, раздевалках на территории зала. Если не хватает денег и места, все это может быть без дизайнерского вмешательства. Главное – кристальная чистота и гигиена.

Во многих тренажерках создаются дополнительные зоны для спорта и залы, например, для спортивной игры, для класса хореографии, пилатеса и т. д. В таком случае ваш бизнес со временем станет настоящим спортивным центром. Если вы остановились на таком пути развития, задумайтесь о возможности для расширения площади или переезде через какое-то время (к примеру, полгода или год) в новое помещение.

Немаловажный момент, про который многие забывают при расчете расходов, — обустройство зоны ресепшена. Обязательно установите там удобные диваны или кресла для тех посетителей, кто придет раньше своего времени или просто захочет отдохнуть.

Франшиза салона красоты — шанс открыть модный бизнес быстро, недорого и под известным брендом.

Оказание услуг по пошиву стильной одежды и ее ремонту способно принести серьезных доход даже в условиях небольшого города. Читайте, как этого добиться.

Техника безопасности в тренажерном зале

Во время оформления всех соответствующих документов государственные инстанции будут постоянно проверять, насколько безопасно заниматься в вашем зале. Соответственно, если вы получили разрешение на открытие, вы должны контролировать исполнение указаний государственных органов вашими посетителями. Можете прописать правила техники безопасности или как себя нужно вести в тренажерном зале.

Проводите инструктаж для каждого нового посетителя и знакомьте его с правилами под роспись. Все эти документы нужно сохранять до следующей проверки.

Подбор персонала

Вопрос с персоналом для тренажерного зала не такой однозначный. Опытные посетители не будут обращаться с вопросами к тренеру. Они и сами могут, кого хочешь, научить, знают, какие упражнения и сколько повторений им необходимо сделать, умеют работать на всем представленном оборудовании.

Услуги тренера в тренажерном зале нужны новеньким, но такой сервис должен дополнительно оплачиваться — учтите, какой процент посетителей будет готов на такие дополнительные траты.

Новичкам может показаться, что в зале нет ничего сложного: захотел — пошел на дорожку, взял гантели и накачал бицепс. Но, со временем, через месяца 2-3, новички начинают осознавать, что без квалифицированной помощи и грамотно составленной программы они не добьются поставленных целей. Поэтому нанимать сразу десяток опытных тренеров будет нерентабельно.

Отлично, если вы сами разбираетесь в спорте и первые месяцы будете работать инструктором, вооружившись одним или двумя тренерами. Если же вы взяли на себя роль управляющего, то ищите опытных тренеров-инструкторов с отменной репутацией. Обращайте внимание также на их популярность и результаты работы. Часто посетители меняют тренажерный зал вместе со своим тренером. Они даже будут ездить в другой район, лишь бы не потерять своего гуру.

Сегодня становятся особенно популярными онлайн-тренировки. Люди приобретают программу у тренера, ходят по залу со смартфоном и делают все, что он им прописал. Можете заключить договор с одним из таких тренеров, чтобы он рекомендовал именно ваш клуб и составлял свои программы исходя из вашего оборудования. Так вы существенно сэкономите и увеличите количество посетителей.

Кроме тренера и помощников, наймите на работу управляющего и уборщицу. Последняя может работать посменно: с утра и вечером.

Предлагаемые услуги

Главная ваша задача — предоставить качественный сервис для тех, кто хочет избавиться от лишнего веса, скорректировать свою фигуру и повысить выносливость.

Вы можете запланировать кардиотренировки в определенные дни и пригласить для их проведения известного тренера вашего города.

Если позволяет место, можно открыть класс TRX, йоги, пилатеса. Но здесь стоит помнить, что если для йоги и пилатеса вам не нужно будет покупать дополнительное оборудование, и посетители будут заниматься на матах, то качественный тренажер TRX стоит немало.

Можно также открыть класс школы моделей при вашем фитнес-центре. Для этого вам нужно выделить отдельное помещение с большими зеркалами и нанять на работу известную модель, которая бы хотела этим заниматься. В свободное время от модельных занятий в этом помещение можно открыть класс по современной хореографии.

Готовый бизнес-план зоомагазина для любителей животных и заинтересованных в прибыли предпринимателей.

Предлагаем к прочтению проект открытия бизнеса по оказанию маникюрных услуг: где, как и сколько.

Чайно-кофейный бизнес, или как открыть лучший в округе магазин элитных напитков: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/biznes-idei/lavka-kofe-i-chaya-kak-vyigodnaya-i-aromatnaya-biznes-ideya.html

Реклама тренажерного зала и поиск клиентов

Вся реклама делится на:

  • внешнюю;
  • внутреннюю.

Внешняя реклама

Наименование вашего зала. Многие начинающие предприниматели забывают, насколько важным является именно название их зала. Однако именно оно должно привлечь внимание потенциальных клиентов. Название должно быть коротким, лаконичным, скрывать призыв к силе, выносливости, стройности и здоровью.

Если вы ничего не можете придумать, походите по району и посмотрите на вывески конкурентов. Вот несколько названий вам для размышления: (ваша фамилия) Gym, Акула, аббревиатура вашего имени и фамилии (КВ Gym), Body Life, Run and Rock Gym.

Вывеска. Люди как сороки — смотрят на все красивое. Поэтому позаботьтесь о том, чтобы именно такой была ваша вывеска. Ее должно быть видно, и она должна привлекать внимание. Можете воспользоваться идеей и рядом с вывеской повесить плакат спортивного парня и девушки, которые находятся в заточении толстого тела.

Расклеивайте объявления. Именно этот вид рекламы после «сарафанного радио» находится на втором месте по действенности. Но, чтобы привлечь клиентов, вам нужно что-то предложить такое, чего они не получат в другом клубе. К примеру: «первый месяц занятий – 50% скидка»; «приведи друга и занимайся бесплатно 30 дней».

Внутренняя реклама

Такие же предложения, что прописаны выше, вы можете развесить в своем клубе. Можете устроить внутренний конкурс на самый лучший результат месяца, и выигравший получит месяц бесплатных посещений.

Финансовая часть. Выгодно ли открыть тренажерный зал?

Сколько стоит открыть тренажерный зал?

  • Аренда. Если брать минимальные показатели, то сумма будет в пределах 100 000 руб.
  • Покупка оборудования. Сумма — не меньше 400 000 руб.
  • Душевая кабинка, сантехника и т.д. — около 120 000 руб.
  • Регистрация и услуги адвокатов — 10 000 руб.
  • Зарплата тренеру и обслуживающему персоналу (по договоренности) — примерно 35 000 рублей.
  • Рекламная кампания — от 50 0000 рублей.

Общая сумма затрат составит 775 000 рублей.

Примерная прибыль

Доходы напрямую зависят от клиентов. В среднем, абонемент стоит 2000 руб. за 30 дней. И тут все зависит от того, сколько будет посетителей, но в худшем случае будет около 50 посетителей в месяц. Т.е. 100 000 руб. — именно столько составит ваша прибыль в месяц.

Таким образом можно посчитать, что окупаемость вашего вложения произойдет примерно через 7-8 месяцев.

Рентабельность, как мы видим, есть даже при минимальной посещаемости. Возьмем наш доход равный 100 000 рублей и отнимем ежемесячную расходную часть. Получится 100 000 рублей — 35 000 рублей = чистая прибыль 65 000 рублей в месяц. Поскольку есть прибыль, данный вид деятельность будет рентабельным.