Бизнес план детского сада

Содержание

Анализ рынка и конкурентной среды

Стандартный частный детский садик предлагает среди списка услуг присмотр за детьми, занятия с ними, прогулки и питание. В отличие от государственных детских садов может быть предусмотрено сверхурочное нахождение ребенка в заведении. Одно из существенных преимуществ такой организации заключается в том, что она может располагаться даже в городской квартире. Мы рассмотрим вариант с арендой недвижимости, однако, если у вас есть своя квартира на первом этаже, вы можете существенно увеличить доходы.

Однако это не единственное преимущество бизнеса. Сегодня проблема определения ребенка в детский садик стоит перед родителями особенно остро: причина кроется, прежде всего, в ограниченном количестве государственных садов. Многие родители могут ждать своей очереди годами, поэтому, в большинстве случаев оптимальным решением является альтернативное решение проблемы. Популярность частных детских садов растет с каждым днем. Какие важные факторы стоит знать об этом бизнесе?

  • Особенно остро необходимость отдать ребенка в детский сад возникает у родителей, дети которых уже научились ходить и говорить. Очень маленькие дети требуют особого присмотра и ухода, поэтому до трех лет родители сидят с ними сами, к счастью, большинство организаций предоставляет декретный отпуск по уходу за ребенком.
  • У такого предприятия, как частный детский сад, есть определенный «женский» акцент, поэтому актуален этот вид бизнеса будет для женщины, имеющей педагогическое образование. Вы можете не только вести бизнес, но и быть воспитателем, поваром или уборщицей, что в конечном итоге снизит регулярные расходы.
  • Один из существенных плюсов бизнеса – высокий спрос, а значит, у вас всегда будут клиенты, причем, постоянные. В случае если качество оказанных услуг будет на высоком уровне, заведение будут рекомендовать друзьям и родственникам, а значит, расходы на рекламу сводятся к нулю.

Лучшее решение открыть частный детский сад – в том районе города, где проживают обеспеченные люди. Как правило, среди подобной прослойки населения наблюдается особенно высокий спрос на данного рода услуги. Частные детские сады вызывают доверие у обеспеченных людей, поэтому ориентируйтесь на клиентов с достатком выше среднего.

Стоит упомянуть и о конкурентах. Ими станут другие частные и муниципальные заведения, которые расположены в пределах пяти километров. Для того чтобы снизить уровень конкуренции и быстро выйти в прибыль рекомендуется тщательно контролировать качество оказываемых услуг, отдавать предпочтение профессиональному и квалифицированному персоналу, а также уникальное торговое предложение. Так, вы можете оказывать дополнительные услуги – спортивные занятия, обучение иностранному языку.

Важно: если в других отраслях демпинг работает хорошо, то в данном бизнесе не стоит делать уровень цен ниже среднерыночных. В этом просто нет смысла: ваши затраты и усилия не окупятся и вы упустите потенциальный доход.

Ниша для бизнеса и ее основные особенности: что нужно знать

Прежде всего, стоит отметить государственную политику в данном сегменте: она направлена на повышение рождаемости и дает свои результаты. В связи с этим население Российской Федерации в течение последнего десятилетия увеличивается, так же, как и спрос на услуги детских садов. Одновременно с этим количество муниципальных заведений остается прежним, при том, что в 2014 году была произведена отмена ясельных групп для детей до 3х лет.

До 2014 года частные детские сады существовали на рынке, однако функционировали они полулегально. В феврале был утвержден специализированный документ, который отражал все требования к частному детскому садику, организованному в помещении жилого дома. Это дало стремительный толчок для данной сферы бизнеса. По оценкам экспертов за последние четыре года ниша значительно расширилась, а количество заведений заметно увеличилось, однако перенасыщения рынка пока не произошло. Спрос по-прежнему превышает предложение.

По данным Росстата на начало 2018 года около 12% детей дошкольного возраста не обеспечено местами в детских садах, а это более двух миллионов человек! При этом то количество частных детских садов, которые существуют сейчас, могут принять только половину от этого числа.

Еще один важный момент, который нельзя игнорировать – это низкое качество обслуживания в муниципальных заведениях. Часто родители отмечают невнимательность сотрудников, плохое питание, отсутствие дополнительны занятий или их малое количество. Это еще одна причина отдать предпочтение частному заведению. На рынке существуют как одиночные детские сады, впрочем, все большую популярность набирают сетевые организации благодаря мощному, продуманному маркетингу, наличия системы работы, дополнительных возможностей для детей.

Многие считают, что из-за нестабильной экономической ситуации на рынке открытие частного детского садика – это не самый удачный вариант для инвестиций. Это не совсем так, вот несколько причин:

  • несмотря на то, что во время кризисного времени количество доходов населения сокращается, мамы не могут позволить себе сидеть с ребенком дома – они вынуждены выходить на работу, а малыша отдавать под присмотр в сад;
  • детские сады – это заведения, которые никак не касаются внешних экономических отношений и полностью направлены на внутренний рынок. Их работа не зависит от курса валют или санкций;
  • во время кризиса существенно снижается спрос на аренду, в связи с чем вы можете подобрать максимально выгодный вариант и заключить долгосрочный договор при минимальной оплате.

SWOT-анализ открытия детского сада

Перед тем как вы приступите к открытию собственного бизнеса, рекомендуется проанализировать открывающиеся перед вами возможности и имеющиеся угрозы. Все факторы, которые могут оказать влияние, можно условно разделить на внутренние и внешние. Первые вы не сможете изменить, а вот вторые можете подкорректировать и минимизировать их негативное влияние. Грамотный анализ поможет быстро начать получать прибыль.

Внешние факторы
Возможности Угрозы
1. Низкий уровень конкуренции.

2. Возможное предоставление широкого спектра услуг.

3. Возможность привлечения дополнительных инвестиций и государственных субсидий.

4. Низкий уровень затрат на маркетинг и рекламу.

1. Высокий уровень бюрократии сегменте.

2. Возможное сильное снижение доходов населения из-за кризиса и отказ от услуг частных детских садов вследствие этого.

3. Наличие финансовых барьеров.

4. Необходимость оформления большого количества документации.

5. Довольно строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции, регулярные проверки.

Внутренние факторы
Сильные стороны Слабые стороны
1. Возможность дальнейшего расширения бизнеса, открытия дополнительных филиалов.

2. Выбор локации, где отсутствуют конкуренты.

3. Удобная локация для пользователей услуг.

4. Большое количество квалифицированных специалистов в данной сфере.

5. Возможное наличие опыта работы у самого предпринимателя.

1. Высокий уровень регулярных затрат.

2. Отсутствие клиентской базы и деловой репутации на первоначальном этапе.

3. Высокий уровень ответственности.

4. Невозможность в полной мере удовлетворить спрос среди населения.

5. Необходимость серьезного ремонта и содержания помещений.

Стоит понимать, что не все факторы могут присутствовать в вашей компании – какие-то из них будут отсутствовать. Определить более точно поможет исследование рынка в вашем регионе.

Открываем частный детский садик: особенности организации деятельности предприятия

Частный детский сад, как правило, работает пять дней в неделю. Детям предоставляется комплекс услуг, в частности, занятия:

  • физическая активность;
  • изобразительное творчество;
  • игры;
  • музыкальные занятия;
  • занятия с психологом;
  • развитие коммуникации – чтение, общение и прочее;
  • для старшей возрастной группы могут дополнительно проводиться занятия для подготовки к школе.

Оптимальным решением будет организовать несколько возрастных групп – например: младшая, средняя, дошкольная. Детям будет организовано трех- или четырехразовое питание, полноценный дневной сон и прогулки на специально выделенной территории.

Согласно требованиям, указанным в документе САНПИН 2.4.1.2660-10, на каждого ребенка должно приходиться не менее 1,8 метров спального пространства и 2,5 метров игрового пространства. Обязательно наличие качественного естественного и искусственного освещения, отопления, водоснабжения и вентиляции.

Особенно высокие требования должны предъявляться к персоналу, который будет работать в вашем частном детском саду. Отдавайте предпочтение людям, обладающим опытом работы с дошкольных учреждениях для детей и имеющих документ, подтверждающий уровень их квалификации. Средний оклад такого педагога начинается от 25 тысяч рублей. Помимо двух педагогов потребуется нанять администратора, охранника, работников кухни, уборщиц. Услугами бухгалтера вы можете пользоваться на условиях аутсорсинга.

Подбор подходящего помещения для размещения детсада

Если вы планируете открыть детский садик в городской среде, оптимальным решением будет переоборудовать под частную организацию обычную квартиру. Это поможет существенно сэкономить денежные средства, кроме того, позволит вам подобрать совершенно любой район для размещения. Если вы хотите открыть крупное заведение – можно объединить несколько квартир и оформить для них отдельный вход. Помните о том, что такие помещения должны быть выведены из жилого фонда.

Согласно нормам СанПИНа в таком детском саду допустимо размещение до 80 дошкольников. Если вы отдадите предпочтение отдельно стоящему зданию – это количество увеличивается до 150 детей. Конечно, отдельно стоящее здание обладает рядом преимуществ, но стоит помнить, что и вложений на первоначальном этапе, а также денежных средств на содержание здания будет уходить гораздо больше.

Обратим внимание на ряд требований, которые вы должны предъявить при поиске помещения:

  1. Наличие ремонта, соответствующего требованиям СЭС и пожарной службы, или возможность сделать его. Стены должна покрывать влагоустойчивая и негорючая краска. Обязательно присутствие нескольких выходов для пожарной эвакуации, а также надежная система пожарной сигнализации.
  2. Расположение – в районах с новостройками, элитной недвижимостью.
  3. Отсутствие прямых конкурентов в пределах 2-3 километров.

Помимо ремонта потребуется оснащение детского садика мебелью. Вы сможете закупить необходимые предметы интерьера, когда решите, на сколько детей будет рассчитано заведение. Так, для каждого ребенка потребуется шкафчик для размещения вещей, кровать (актуально приобрести двухъярусные или те, которые складываются), стол со стулом, посуда, постельное белье. Не рекомендуется приобретать дорогостоящие предметы интерьера – лучше придерживайтесь средней ценовой категории. Главное, чтобы они были качественными и безопасными. Также помещения должны быть оборудованы шторами, коврами.

Не забудьте о том, что потребуется обставить игровую зону для детей, а также зону для занятий. Потребуется шкафы и столы, игрушки, канцелярия. Хорошо, если вы сможете вы сможете выделить место для спортивного уголка. Понадобится оснащение санитарных, хозяйственных помещений, а также кухни. Потребуется холодильник, плита с духовым шкафом, возможно – микроволновая печь и посудомоечная машина.

Бизнес-план частного детского сада: организационно-правовые вопросы

Существует несколько важных нюансов, с которыми вам стоит ознакомиться перед тем, как открывать частный детский сад. Прежде всего, то, что в статусе ИП вы не сможете открыть детский садик. Если в наименовании организации есть слово «детский сад» или «школа» вы должны будете регистрироваться в налоговой инспекции как юридическое лицо, а также получать соответствующую лицензию на деятельность в Российском Департаменте образования.

В случае если вы открываете не масштабный бизнес и хотите сохранить статус ИП, вы можете назвать организацию, например, «Центр заботы о детях» или «Центр развития и досуга». Именно подобные формулировки помогут вам открыть частный детский сад и работать в качестве ИП. Для регистрации вам потребуются следующие коды ОКВЭД:

  • 32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания»;
  • 10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования»;
  • 10.3 «Дополнительное образование детей».

В качестве системы налогообложения можно использовать УСН или ЕНВД. Дополнительно потребуется регистрация в фонде обязательного медицинского страхования, а также в Пенсионном фонде.

Важно понимать, что индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию, однако, если вы захотите открыть ООО, вам потребуется получить лицензию. Оформить ее не сложно – потребуется оплатить государственную пошлину и подготовить пакет документации:

  • заявление на получение лицензии;
  • копии учредительных документов компании;
  • договор аренды или свидетельство о собственности, а также акт соответствия помещений нормам;
  • расписание заведения;
  • справки о наличие материального обеспечения учреждения и наличие учебных программ.

Лучше заранее подобрать персонал и подготовить документацию, подтверждающую их образование и квалификацию.

Маркетинговый план: как привлечь посетителей

Первый шаг разработки маркетингового плана – это определение ценовой политики. Поддерживайте ее чуть выше среднерыночной: учитывая тот факт, что вашими клиентами будут обеспеченные люди, вы можете себе это позволить. Стоимость фигурирует как показатель высокого класса предоставляемых услуг.

Продумывая раскрутку и рекламную политику, вы должны заострить внимание на следующих инструментах:

  1. Красочная вывеска. Сделайте ее запоминающейся и привлекательной, а также позаботьтесь о громком названии.
  2. Объявления и флаеры. Можно раздавать их непосредственно в районе, где находится детский сад, а также в близлежащих. Позаботьтесь о том, чтобы они были максимально информативными.
  3. Работа с клиентами. Регулярно проводите собрания с родителями, устраивайте конкурсы и утренники для детей.

Учитывая тот факт, что заведение не будет масштабным, а круг клиентов будет ограниченным, нецелесообразно использовать рекламу в Интернете. Оптимальным решением будет заказать качественный сайт-визитку с информацией о заведении, а также группу в социальных сетях для взаимодействия с родителями.

С какими рисками придется столкнуться

К сожалению, как и любой другой бизнес, данная предпринимательская деятельность сопряжена с определенными рисками. Рассмотрим их ниже более подробно.

  • Высокий уровень бюрократии в представленной отрасли.

Важно понимать, что вы не сможете как-то бороться с этим явлением или сопротивляться ему. Любое требование сотрудников государственных органов обусловлено нормативными актами и законодательными проектами. Вы можете столкнуться с небольшими последствиями, такими, как штрафы, так и с более серьезными санкциями – вплоть до закрытия. Чтобы этого не произошло, изучите законодательные требования и следите за их изменениями.

  • Регулярные проверки сада представителями государственных органов.

Данный риск вытекает из предыдущего. Решение такое же – следить за тем, чтобы ваше заведение соответствовало нормам, указанным в законе. Это также поможет повысить уровень доверия к вам со стороны родителей.

  • Низкий уровень квалификации и профессионализма сотрудников.

Представленный риск имеет место быть в любой сфере бизнеса – сегодня сложно найти хороших сотрудников, которые бы полностью отвечали требованиям организации. Подбирайте персонал очень тщательно, а также заботьтесь о том, чтобы квалификация работников регулярно повышалась – отправляйте их на тренинги и курсы.

  • Необходимость постоянно иметь в наличие свободные денежные средства.

Затраты будут постоянно – заработная плата, мероприятия, питание, ремонт и прочее. Обязательно создайте резервный фонд, в котором будет чуть больше средств, чем необходимо для обеспечения предприятия в течение месяца. Помните о человеческом факторе – не всегда родители помнят о своевременной оплате услуг.

Следуйте правилам, указанным в бизнес-плане частного детского сада, и с проблемами точно не столкнетесь.

Свой бизнес — детский сад

Свой бизнес — детский сад

Свой детский сад открыть может либо крупный инвестор, который имеет связи в административных кругах, либо увлеченный фанат – в домашних условиях и полулегально. В обоих случаях, рентабельность этого бизнеса низкая, а проблемы с недвижимостью делают эту затею нереальной.

Частный детский сад открыть можно двумя способами – организовать детское заведение по всем правилам в отдельно стоящем помещении или его мини-версию в квартире.

Первый вариант потребует больших вложений. Самая большая проблема , с которой сталкиваются организаторы – это поиск подходящего помещения. По нормативам на каждого ребенка должно приходиться не менее 6 кв. м площади. То есть если вы планируете набрать 50 детей, то вам нужно помещение в 300 кв. м плюс площадь под кабинеты для администрации и бухгалтеров. Рядом с помещением должна быть огороженная территория для того, чтобы дети гуляли.

Искать недвижимость, в которой можно было бы разместить лицензионный детсад, можно двумя путями. Пытать счастье в государственных структурах дешевле, действовать через агентство — проще. Чтобы арендовать помещение через администрацию, следует подать заявку на участие в тендере, победителя которого определяет собственник помещения, то есть городские власти. Но, как правило, подобные помещения выставляются на тендер редко, и выиграть его человеку с улицы практически невозможно.

Найти помещение через агентство недвижимости гораздо легче, но цены на аренду такого помещения делают затею с частным детским садиком нерентабельной. Стоимость 1 к.в м на Остоженке составляет 800 долларов в год, а таких метров нужно 300, значит, расходы только на аренду превысят 6 миллионов, при планируемом доходе в 9 млн. !По всему выходит, что собственный детсад в Москве — удел крупных компаний, да еще с хорошими связями в мэрии или префектурах.

Но проблема с недвижимостью далеко не единственная проблема подобных заведений. Оказывается, частный детсад не вправе иметь прибыли по закону. Учреждения, занимающиеся образовательной деятельностью, могут существовать лишь в форме некоммерческих организаций. Это означает, что прибыли как таковой быть не должно — все «излишки» должны быть потрачены на развитие организации или повышение заработной платы сотрудников. Поэтому предприниматели придумывают обходные схемы: от взимания черного нала до организации, скажем, фиктивных семинаров по повышению квалификации сотрудников, а на самом деле деньги, якобы потраченные на их проведение, будут выданы сотрудникам на руки.

Но говорить о высокой рентабельности частного детского садика не приходится. Расходы могут доходить и до 130-135% от основного дохода. Посмотрим экономику этого предприятия на примере расчетов московского детского сада «Лучик». Средняя плата за пребывание ребенка в «Лучике» — 21 660 руб. в месяц. Если умножить эту сумму на девять (три летних месяца детсад не работает) и на 50 (число детей), вычесть 7% (заболеваемость детей) — получится годовой оборот 9 млн руб. 60% этой суммы уходит на зарплату сотрудников: их 35, средний оклад — 15 тыс. руб. 15% общего дохода тратится на текущие расходы (питание детей, экскурсии, материалы для занятий). Аренда помещения съедает десятую часть бюджета ( арнеда по льготной цене— $250 за 1 кв. м. ), еще 8% уходит на коммунальные услуги и охрану, 4% — в фонд развития. 2% составляет социальный фонд, деньги которого идут на школу переподготовки сотрудников, на социальные пакеты. На рекламу —2,6%, 0,5% — на аудит. На погашение взятых в свое время банковских кредитов уходит до 15% м
есячного оборота. Итого получается, что расходы на содержание детского садика составили 116, 5 %

Выровнять экономику позволяют доходы от допзанятий. В садике устраивают занятия с другими детьми за дополнительную плату дважды в неделю, во время тихого часа, когда садиковские дети спят или в выходной день.

В общем, крупный детсадиковский бизнес для простого человека с улицы закрыт.

Второй вариант – домашний детский садик менее затратный. Начать свое дело можно и с $10 тыс. (без учета затрат на аренду помещения). Необходимо купить столы и стульчики для занятий, кровати, комплекты постельного белья и посуды — по два на ребенка. Из оборудования потребуется посудомоечная машина, микроволновка, блендер, пароварка, аэрогриль, стиральная машина, гладильная доска с утюгом и очень большой холодильник. Потратиться придется на товары на развития воспитанников — от цветной бумаги и клея в бутылочках-непроливайках до компьютера со сканером и принтером. Плюс развивающие и мягкие игрушки, маты для занятия физкультурой, музыкальный центр, минимальная детская библиотека. Оплата ваших услуг сильно зависит от того, сможете ли вы предложить ребенку только уход, или же он будет совмещен с образовательными и развивающими программами. В среднем, стоимость месячного пребывания в домашнем садике колеблется от 15 до 60 тысяч рублей.

Некоторые садики нанимают поваров и нянечек. Но зарплата этих сотрудников составит не ниже 12 тыс. рублей, поэтому большинство предпринимателей все же предпочитают все делать самостоятельно.

Несмотря на высокие цены, спрос на такие детские садики в Москве есть и немалый. По некоторым данным, 7 из 10 молодых мамочек готовы отдать детей в домашний детсад. И даже в таких садах уже наблюдаются очереди на место.

Вообще надомные детсады не российское ноу-хау. Они появились в США в 80-х годах. Там начали объединяться несколько семей, работавших по графику «два дня через два» и поочередно остававшихся с детьми. Позже начали появляться семьи, которые целиком посвящали себя работе в домашних детских садах. В США жесткие требования к метражу дома и его состоянию. Власти проверяют психическую устойчивость учредителя детсада. Государство оказывает этим садикам материальную помощь, предоставляет льготы.

В России же домашний детский сад – полулегальное предприятие. Для существования детского сада в правовом поле необходима лицензия на образовательную деятельность. Домашний детский сад, располагающийся в обычной жилой квартире, просто не может соответствовать всем требованиям, предъявляемым к обычным частным садам. Граница тонкая: для оказания услуг по уходу за детьми лицензия не требуется.

Но проверяющие органы домашние детские сады почти всегда приходят не по собственному желанию, а по «приглашению» соседей. Если вы арендуете помещение под домашний садик, готовьтесь к тому, что соседи будут относиться по-доброму скорее к домашним животным, чем к группе детей под боком, предупреждают эксперты.

Найти подходящую квартиру под детский сад очень трудно. В 70% объявлений о сдаче жилья арендодатель указывает, что готов разговаривать с арендаторами без детей. Что уж тут говорить о целом детсаде. По словам риэлтера, немного проще будет снять квартиру на юридическое лицо (сначала зарегистрировать ООО) или же обратиться к компании, которая занимается доверительным управлением. «Убитую» «трешку» в Москве можно снять за 45 тыс. руб. в месяц.

Причем, имейте ввиду, что снимая квартиру через риэлтера, надо готовиться выложить сразу три суммы: за первый и последний месяцы аренды плюс одну стоимость аренды за агентские услуги.

Ну и наконец, экономика. Приведем в качестве примера расчеты домашнего детсадика «Эльф».

Пребывание в садике стоит 5 тыс. руб. в неделю. При количестве детей – 10 человек, месячный оборот не превышает 200 тыс. руб. Из этих денег примерно 50-60 тыс. руб. уходит на аренду квартиры и коммунальные услуги, 80-100 тыс.— на еду, игрушки, канцтовары, костюмы, организацию праздников и прочее. Остается 50-60 тыс. рублей. Если в садике предприниматели- воспитатели работают в паре, то на каждого приходится по 25-30 тыс. рублей. Немного. Средняя зарплата няни в Москве. Получается, что свой детский сад- дело для «избранных фанатов», которые любят детей и свою профессию воспитателя так сильно, что готовы работать бесплатно.

Источник: Коммерсант

Материал взят с сайта: bishelp.ru

Уважаемые посетители сайта, ниже представлен пример бизнес-плана частного детского сада с экономическими расчетами, который можно смело использовать для составления своего варианта. Образец легко адаптируется к любому городу, имеет файл с расчетами, в которые можно ввести собственные данные и получить результаты для своей ситуации. Расчеты подготовлены в формате Excel, что позволяет исправить их с учетом реалий вашего бизнеса.

Если у вас возникнут какие-либо вопросы по данному бизнес-плану или по составлению бизнес-планов в целом, вы всегда можете задать их по почте, внизу в комментариях или нашей группе вконтакте.

Резюме

О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.

Цель: «открытие частного детского сада в спальном районе города Тамбов»

Задачи: «получение прибыли от предоставления услуг по содержанию детей в частном детском саду»

Инициатор проекта

Инициатором проекта является бывший воспитатель детского сада с опытом работы с детьми более 20 лет.

Инвестиционные расходы

В целях открытия детского сада планируется сделать ремонт помещения, которое будет получено в долгосрочную аренду, а также приобрести мебель, игрушки, кухонное оборудование и обучающие материалы. Общая сумма инвестиций составит около 610 тыс. руб.

Финансирование проекта

Планируется, что финансирование проекта будет осуществляться из двух источников. Первым источником являются собственные средства инициатора проекта, их доля составляет 30% от общей суммы инвестиций.

Оставшаяся часть будет профинансирована за счет банковского кредита. Сумма кредита – 420 тыс. руб., срок – 5 лет, процентная ставка 19%, график погашения – аннуитетными платежами. Кредит предоставляется инициатору проекта без залога.

Показатели окупаемости проекта

В целях расчета окупаемости проекта по организации частного детского сада была построена финансовая модель, которая рассматривает денежные потоки от бизнеса в течение ближайших 10 лет. На основании данной модели были рассчитаны следующие показатели эффективности проекта:

  • Показатель инфляции – 10%;
  • Ставка дисконтирования – 16,2%;
  • Простой срок окупаемости –4,9 года;
  • Дисконтированный срок окупаемости – 6,3 лет;
  • NPV – 625 тыс. руб.;
  • IRR – 32,1%.

Проект имеет очень хорошие показатели окупаемости, поэтому будет привлекателен для инвесторов и кредитных организаций.

Поставщики и подрядчики

В целях ремонта помещения для будущего детского сада будут привлечена строительная бригада из 2-х человек. Каждый специалист этой бригады имеет опыт работы более 10 лет и имеет рекомендации.

В качестве поставщиков мебели выбрана местная компания-производитель корпусной мебели, которая изготовит под заказ необходимое количество столов и кроватей, стулья и матрацы будут приобретены в местном магазине.

Услуги

Основная услуга предлагаемая в детском саду – это прием детей на дневное пребывание в садике с питанием и дневным сном. Дети оставляются родителями с утра и уходят на работу, а вечером их забирают.

В Н И М А Н И Е !!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Заказать БИЗНЕС-ПЛАН

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

В целях организации детского сада было выбрано помещение, которое уже ранее использовалось для этих целей, но его владельцы не справились с организацией бизнеса и были вынуждены его закрыть. На сегодняшний день, помещение пустует, а собственники готовы предоставить его в аренду на длительный срок по достаточно низкой цене – 15 000 руб. плюс коммунальные услуги.

Площадь помещения составляет 120 кв.м., а само помещение состоит из следующих комнат:

  • тамбур
  • Спальная
  • Игровая
  • Кухня
  • Хозяйственный блок
  • учебная и преподавательская, буфет
  • Санузел для детей
  • Санузел для взрослых
  • Раздевалка

Время работы

Планируется, что детский сад будет работать с 7-30 до 19-00, что позволит родителям комфортно привозить с утра детей, а вечером забирать не сильно торопясь с работы.

Распорядок дня ребенка в детском саду

  1. После приема ребенка воспитатель отводит его в общую группу, где уже находятся дети.
  2. В 8-30 у детей начинается завтрак.
  3. После завтрака и до 10-00 дети идут играть.
  4. В 10-30 после того как оденутся детей ведут на прогулку.
  5. В 12-00 дети возвращаются с прогулки.
  6. В 12-30 – обед
  7. В 13-00 – тихий час
  8. В 14-30 – полдник.
  9. В 15-00 – занятия.
  10. В 16-00 – прогулка.
  11. В 17-30 – ужин.
  12. После 18-00 детей начинают забирать домой.

Переменная себестоимость

Переменные расходы детского сада относятся только к питанию детей. Но в связи с тем, что сумма оплаты за питание установлена с учетом примерной себестоимости продуктов и составляет 200 руб. в сутки на ребенка мы в расчете не будем по питанию считать ни расходы ни доходы.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция

На сегодняшний день в городе насчитывает около 400 различных частных детских садов, которые предоставляют аналогичные услуги. Причем, имеющиеся сады можно разделить на следующие типы:

  • Крупные частные детские сады, основанные на базе ранее существовавших государственных и находящихся в их помещении.
  • Средние частные сады, организованные в домах частного сектора и имеющие собственную частную территорию для прогулок.
  • Маленькие частные сады, открытые в квартирах.

Наш детский сад будет относиться к последнему типу, поэтому анализируя ценовые предложения мы будем ориентироваться именно на такие заведения.

Месторасположение

Помещение для нашего садика находится в спальном районе города Тамбов и направлено на удовлетворение спроса именно жителей данного района. Район достаточно крупный, наличие садиков на душу населения здесь не дотягивает до необходимого уровня, а в разговорах с родителями постоянно звучит мысль, что необходим еще один детский сад именно здесь и очень жаль, что предыдущие предприниматели закрыли заведение.

В связи с этим необходимость организации детского сада очень высока, почему и было принято решение о начале этого бизнеса.

Ассортимент услуг и цены

Как уже было сказано ранее, основная предоставляемая услуга – это посещение детьми детского сада. Ее стоимость будет постоянной вне зависимости от того, сколько дней ребенок проходил в месяц и составит 10 000 руб. За каждый день пребывания ребенка в саду родители будут доплачивать по 200 руб. за еду.

Ниже представлена диаграмма распределения выручки между этими видами услуг:

Объем продаж

Как уже было сказано ранее, максимальное количество детей в заведении составляет 15 человек. Планируется, что детский сад сможет принять такое количество детей уже через год работы, а в первый год будет работать лишь на половину своих возможностей.

Ниже представлен график выхода на 100% объем предоставляемых услуг:

В данной сфере услуг также наблюдается сезонность, график которой можно увидеть ниже:

Рекламная стратегия

Для привлечения большего количества детей в садик планируется следующая рекламная стратегия:

  • размещение за два месяца до открытия и в последующем каждый июль-август рекламы в лифтах близлежащих домов для привлечения детишек в садик 15 000 за каждый месяц;
  • создание собственного сайта и поддержание его в рабочем состоянии – 5 000 за создание и ежегодно 2 000 руб. на домен и хостинг.

Остальные маркетинговые каналы не так эффективны, поэтому задействовать их не планируется.

Финансовый план

О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.

Предпосылки

В целях расчета сроков окупаемости был взят период длиною в 10 лет. В этом периоде планируется, что инфляция составит не более 10%, ставка дисконтирования была принята в размере 16%.

В связи с выбранной системой налогообложения и формой ведения бизнеса показатели налогообложения составят следующие величины:

  • налог на прибыль – 15% от доходов минус расходы предприятия;
  • сумма отчислений в социальные фонды с сотрудников – 34,2%;
  • НДФЛ – 13%;
  • НДС – отсутствует.

На основании рассмотренных ранее предпосылок проекта была построена модель окупаемости открытия частного детского сада. Рассчитанные показатели окупаемости представлены ниже:

  • Простой срок окупаемости –4,9 года;
  • Дисконтированный срок окупаемости – 6,3 лет;
  • NPV – 625 тыс. руб.;
  • IRR – 32,1%.

Точка безубыточности

На основании этой же модели была рассчитана точка безубыточности для первого года жизни проекта, которая составила 97 тыс. руб. Данную сумму наш детский сад будет получать уже в первый год своей работы.

Анализ устойчивости проекта

В целях анализа устойчивости бизнеса на влияние негативных факторов были сделаны расчеты, показывающие изменение доходности проекта в зависимости от изменения показателей цены, расходов, заработной платы. Результаты представлены в таблице ниже:

Наименование фактора

-20%

-10%

+10%

+20%

Цены на услуги

2 108

3 289

4 328

5 481

Заработная плата

3 894

3 542

3 289

2 946

2 641

Расходы

4 089

3 648

3 289

2 896

2 423

Анализ рисков

В целях полного анализа всех угроз, возможных негативно повлиять на бизнес, мы проанализировали возможные риски предприятия и разделили их на следующие: социальные, технологические, экономические и политические.

Социальные

К этому виду риска относится резкое снижение рождаемости, что неизменно приведет к снижению потребности в детских садах.

Технологические

Здесь мы не видим каких либо возможных угроз. В ближайшее время появления каких либо технологий, заменяющих воспитание детей в детских садах не предвидится.

Экономические

К этому виду рисков мы относим возможное снижение доходов населения, которое неизменно приведет к снижению цен на услуги. Однако, как показали предыдущие расчеты, даже при снижении цен на 20% наш проект все еще остается прибыльным и окупаемым в течение 10 лет.

Политические

Здесь мы можем отметить возможное увеличение строительства детских садов либо повышение налогов. Но, даже при увеличении темпов строительства детских садов в течение короткого времени все равно потребность в частных садах не изменится, а изменение налогов не сможет кардинально изменить окупаемость проекта.

Бизнес план детского сада готовый. Нюансы составления бизнес-плана частного детского сада в квартире

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Описание предприятия ЧП «Автор». Бизнес-план создания детского журнала. Рынок сбыта, его исследование и анализ. Конкуренция и конкурентные преимущества. Финансовый, производственный, маркетинговый план. Оценка эффективности проекта и потенциальные риски.

    курсовая работа , добавлен 13.12.2009

    Сервис и досуговая деятельность в социально-культурной сфере. Детский лагерь как форма досуга детей. Классификация детских лагерей, особенности процесса из организации. Концепция бизнес-плана детского лагеря. Оценка эффективности и рентабельности проекта.

    дипломная работа , добавлен 15.06.2014

    Планирование создания частного детского сада «Домовенок» и построение его финансовой модели. Описание предоставляемых услуг, маркетинговое исследование рынка и составление производственного плана. Схема организационной структуры малого предприятия.

    бизнес-план , добавлен 07.12.2010

    Введение в бизнес-планирование. Бизнес-идея, бизнес-план и бизнес-проект. Общая классификация и жизненный цикл бизнес-проектов. Структура бизнес-проекта. План маркетинга. Оценка эффективности бизнес-проекта. Внедрение бизнес-проекта.

    учебное пособие , добавлен 04.04.2007

    Понятие бизнес-плана, его функциональное значение, этапы реализации и задачи. Резюме проекта: деятельность ООО «Альянс», цели разработки бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана ООО «Альянс», оценка его эффективности и окупаемости.

    дипломная работа , добавлен 11.07.2011

    Бизнес-план – как основной плановый документ предпринимательской деятельности, в котором отражены: цели, технико-экономическое, маркетинговое и финансовое обоснование создания предприятия — нормативы, показатели, технические и финансовые расчеты.

    курсовая работа , добавлен 26.12.2008

    Краткое резюме бизнес-проекта по созданию пиццерии в г. Санкт-Петербург. Описание фирмы и предоставляемых ею услуг. Дефицит специалистов-поваров как проблема пиццерийного бизнеса. Разработка маркетингового, инвестиционного и финансового плана проекта.

    Создание частного детского сада, целью деятельности которого будет оказание качественных и профессиональных услуг в сфере воспитания и образования детей.

    Предполагает следующий перечень услуг – содержание, воспитание и образование. В частности в садике будет большой выбор кружков и занятий: математика, логика, ритмика, музыка, танцы, живопись, пение. Планируется проведение детских праздников и утренников, организация походов в кукольный театр, театр драмы, на выставки животных и птиц.

    После развала Советского Союза социальная сфера бывших союзных республик пришла в упадок. Детские сады стали в массовых порядках закрываться, площади передаваться коммерческим и бюрократическим структурам. С одной стороны такие действия были оправданы, так как вместе с экономическим упадком сильно снизилась и рождаемость. Детей стало в 2 раза меньше. С другой стороны количество детских садов сократили настолько, что даже при 10% рождаемости их стало не хватать. В итоге сейчас, когда у людей стало больше уверенности в будущем (ложной или нет – покажет время), планировать, в какой детский сад и даже школу пойдет чадо, приходится уже во время беременности. Такая ситуация дает возможность для удовлетворения спроса с помощью частных детских садов.

    Положительно на спрос на частные детские сады влияет и тот факт, что в муниципальных учреждениях дошкольного образования качество услуг часто оставляет желать лучшего. Это легко объяснить – в воспитатели идут любо люди с большим призванием и любовью к детям, любо ни на что не способные. К сожалению, неудовлетворительные заработные платы в садах сокращают количество истинных специалистов, идущих работать в данную сферу. И планов у руководства нашей страны к изменению этой ситуации не видно. Состоятельные же люди могут себе позволить влиять на качество получаемых их детьми услуг и платить за работу специалистов, должным образом относящихся к делу и детям. Если вы планируете открыть частный детский сад, именно таких специалистов вам и придется искать. Дело это будет ой каким нелегким.

    Помимо подбора персонала вам придется потратиться и на подготовку помещения садика для массового буйства детских организмов. Энергии у ребятни много, а родители платят деньги, и потому они вправе быть уверенными в безопасности своих детей, как пассивной, так и активной. Это значит, что нужно потратиться на отсутствие торчащих гвоздей, легкодоступных розеток, острых углов и т.д. Про это в предлагаемом бизнес-плане детского сада, к сожалению, ни слова.

    Но, даже при всех недостатках, предлагаемый бизнес план открытия частного детского сада поможет Вам определить действия и воплотить заветный проект в жизнь. Естественно, план необходимо подработать под свои условия – это только образец. Не забудьте придумать, чем ваш детский садик будет отличаться от конкурентов (прежде всего муниципальных садов). Даже если сейчас конкурентов нет, то вскоре они объявятся. Ваш бизнес сам их и родит. И тогда вам придется доказывать родителям, что ваши занятия с детьми самые лучшие, что ваш образовательный план самый развивающий, что ваши воспитатели самые внимательные, а ковры чистые.

    Мы советуем скачать бизнес план детского сада и реализовать свои идеи по его воплощению. Тогда у вас будут и деньги и любимая работа (если вы, конечно, любите детей). Грамотно составленный бизнес план детского сада, это начало вашего бизнеса, но вот его поддержание на плаву и развитие будет целиком зависеть от вашей самомотивации и упорства.

    На сегодняшний день острая нехватка мест в детских садах обусловила популярность альтернативных дошкольных учреждений. Это могут быть домашние группы для маленьких детей, а также частные детские сады, которые создаются на коммерческой основе.

    О том, как грамотно подойти к составлению бизнес-плана для таких учреждений, пойдет речь в данной статье.

    Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:

    (Москва)

    (Санкт-Петербург)

    (Регионы)

    Это быстро и бесплатно !

    Анализ рынка, требования к предпринимателю

    Несмотря на то, что правительство постоянно стремится ликвидировать катастрофическую нехватку мест в детских садах, ситуация на сегодняшний день по-прежнему выглядит далеко не самым лучшим образом. Родители вынуждены сразу же после рождения ребенка подавать заявление в дошкольное учреждение. Однако это вовсе не означает, что через 2-3 года малыш гарантированно сможет пойти именно в этот детский сад. Для наглядности можно ознакомиться со статистическими данными, которые красноречиво отражают ситуацию – на сегодняшний день около 2 000 000 детей не хватает мест в детских садах , из них только 25% в возрасте от 2 до 3 лет. Это значит, что родители вынуждены искать альтернативные варианты дошкольных учреждений.

    Безусловно, частный садик – это отличная идея для бизнеса, которая обладает достойным коммерческим потенциалом. Однако открыть собственное дело – задача не из легких, и над ее реализацией придется изрядно потрудиться.

    В первую очередь необходимо составить подробный бизнес-план, который поможет наглядно оценить рентабельность производства и избежать незапланированных расходов.

    Вместе с составлением бизнес-плана следует заранее продумать о форме организации заведения. Дело в том, что сегодня дошкольное воспитание и образование детей имеет юридическое основание. Так, например, опытные бизнесмены называют свои заведения как угодно, но только не «детским садом». Это может быть «центр детского досуга» или «раннего развития», главное, чтобы в названии не фигурировали слова «детский сад» или «школа».

    Для чего это необходимо? Прежде всего, для того чтобы сократить количество административных процедур и жестких требований, которые предъявляются к организаторам. В этом случае имеет место быть .

    Алгоритм действий для создания негосударственного образовательного учреждения:

  1. Регистрация детского сада. На весь процесс может уйти около месяца.
  2. Постановка на учет в налоговые органы.
  3. Выбор помещения и подписание договора долгосрочной аренды.
  4. Ремонт или оборудование помещения согласно правилам пожарной и санитарно-эпидемиологической инспекции.
  5. Оснащение необходимым оборудованием и мебелью.
  6. Прохождение комиссии на соответствие всем требованиям (пожарная инспекция и СЭС).
  7. Разработка устава, штатного расписания и подбор персонала.
  8. Предварительный поиск клиентов и создание рекламы.
  9. Получение лицензии.

Для того чтобы получить лицензию, необходимо предоставить следующий пакет документов:

  • Копию устава и договора аренды помещения;
  • Заключения санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции о соответствии помещения всем нормативам;
  • Документ, отражающий состояние технической и материальной оснащенности;
  • Штатное расписание и информацию о сотрудниках;
  • Количество воспитанников и бизнес-план.

О том, с чего начать данный бизнес — на следующем видео:

Бизнес-план, который представляет так называемый каркас коммерческого проекта, должен подробно отражать статьи расходов и затрат. Это необходимо для того, чтобы избежать незапланированных расходов и просчитать рентабельность организации. Итак, к основным затратам, которые необходимы для открытия, можно отнести:

  • Стоимость аренды помещения или его приобретение;
  • Затраты на ремонт помещения или его переоборудование согласно нормативам;
  • Стоимость государственной регистрации;
  • Коммунальные услуги;
  • Заработную плата персонала;
  • Стоимость необходимого оборудования и инвентаря;
  • Расходы на питание детей, а также расходы на хозяйственные нужды.

Первоначальные затраты:

  • Ремонт помещения – от 100 тысяч рублей;
  • Противопожарное оснащение, сигнализация и система видеонаблюдения – от 30 до 60 тысяч рублей (+ обслуживание);
  • Приобретение необходимого оборудования и инвентаря (мебель, игрушки, посуда, хозяйственный инвентарь и т. д.) – около 5 млн рублей;
  • Затраты на регистрацию – от 1 000 до 5 000 рублей (в зависимости от того, самостоятельно или при помощи специальных организаций).

Текущие затраты:

  • Ежемесячная аренда помещения;
  • Зарплата работникам;
  • Хозяйственные нужды;
  • Питание детей;
  • Коммунальные платежи;
  • Реклама.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы: Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн. Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН , ЕНВД , ПСН , ТС , ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь , как это стало просто!

Помещение, обстановка и инвентарь

Помещение для детского сада или иного заведения подобного плана должно соответствовать определенным нормам СанПина и пожарной инспекции, в противном случае лицензию на осуществление деятельности в данной сфере получить не удастся.

Согласно этим нормам и правилам, помещение должно находиться в жилой зоне, вдали от гаражей и автостоянок, промышленных предприятий и заводов, крупных автомагистралей и метрополитена. Это может быть отдельно стоящее здание или пристройка к жилому дому. Очень часто частные сады размещают на первом этаже многоэтажных домов. Расположение помещения на цокольных этажах и в подвалах запрещено.

Здание детского сада не должно быть больше 2-этажного, третий уровень допустим лишь для хозяйственных помещений.

Частный садик должен быть оснащен системой центрального отопления и водоснабжения, вентиляцией и канализацией. Отделочные материалы, которые используются для отделки и ремонта помещений, должны быть безопасными для здоровья детей, гипоаллергенными и иметь сертификаты качества.

Площадь помещения выбирается из расчета 6 кв. метров на одного ребенка . Помимо этого, должна быть предусмотрена игровая и спальная комната, столовая и санитарно-гигиеническая зона, а также помещение для медицинского работника и хозяйственные комнаты.

Для групп сокращенного дня допускается совмещение игрового зала и спальни, а также отсутствие медицинского кабинета. В этом случае дошкольное учреждение должно иметь официальную договоренность с ближайшим лечебно-профилактическим центром.

Требуемый персонал

Теперь пришло время набирать штат сотрудников. Для эффективной работы и положительной репутации необходимо подобрать квалифицированный и опытный персонал. Следует понимать, что именно от работы этих людей зависит популярность организации, ее прибыльность и конкурентоспособность.

Итак, потребуются следующие сотрудники:

  • Воспитатель (1 на 4 ребенка) . Этот сотрудник должен вызывать доверие у родителей и деток, иметь опыт работы в государственном учреждении и соответствующую квалификацию и педагогическое образование.
  • Психолог и логопед . Эти должности может занимать один человек и работать по совместительству. Обязательно наличие высшего образования в данной области и опыт работы.
  • Методист . Должен уметь выявлять сильные и слабые стороны ребенка, ориентироваться в его способностях, а также хорошо знать современные тенденции и направления дошкольного образования и воспитания.
  • Медицинский работник .
  • Сотрудник, отвечающий за чистоту помещения и прилегающей территории. Это может быть один человек, который будет выполнять обязанности уборщицы и дворника .
  • Повар . Соответствующее образование и опыт работы в дошкольных учреждениях.

Помимо вышеперечисленных должностей детский сад нуждается в квалифицированном руководителе, который и должен грамотно организовать работу всех служб. Не стоит забывать и о бухгалтере, и о специализированных руководителях, которые будут организовывать занятия в творческих кружках (пение, рисование, гимнастика и т. д.). Последние, кстати, могут быть приглашены на неполный рабочий день.

Доходность и сроки окупаемости бизнеса

Не стоит думать, что учреждение сразу же окупит свои вложения и начнет приносить доход. Как правило, заведения подобного плана окупаются в течение 3-5 лет с момента открытия. Чтобы правильно подсчитать рентабельность организации, необходимо сопоставить затраты на реализацию проекта, ежемесячные расходы, а также стоимость услуг. Исходя из этих показателей, можно высчитать предполагаемый доход и чистую прибыль.

На сегодняшний день посещение садика обходится родителям примерно в 20 000-30 000 рублей. Если в дошкольном учреждении находится 50 детей, то ежемесячный доход будет равен 1 000 000-1 500 000 рублей, часть которых придется потратить на зарплату работникам, коммунальные услуги и другие текущие расходы. При правильной организации бизнеса средняя прибыль будет равна 300-500 тысячам рублей , что очень неплохо на первых этапах.

Частный садик – это достойное решение для открытия собственного дела. В связи с нехваткой мест в государственных учреждениях подобного плана можно быть уверенным в том, что спрос на услуги частного дошкольного учреждения будет высоким, а при грамотном ведении бизнеса срок окупаемости может существенно уменьшиться.

Как открыть частный детский сад?

Детский сад – дошкольное образовательное учреждение, создание и работа которого регламентируется законом РФ «Об образовании», нормами СанПина. Деятельность дошкольного учреждения подлежит обязательному лицензированию.


Как открыть автосервис? Читайте .

Маникюр на дому как начало бизнеса.

Мебельный бизнес: от магазина до фабрики.

На дому, в квартире

Организация частного детского садика на квартире — дело не вполне легальное. Заниматься коммерческой деятельностью, по закону (ст. 17 ЖК РФ), разрешено в помещениях, отнесенных к нежилому фонду.

К тому же привести квартиру в полное соответствие с нормами пожарной безопасности и СанПина (для детских дошкольных учреждений) практически невозможно.

Более 6 – 8 детей в стандартных квартирных габаритах разместить не удастся. С учетом комнаты для игр, спальни и обеденной зоны.

Если же все-таки решено создавать садик на квартире, то необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. Арендовать большую 3-4 комнатную квартиру. Продумать систему пожарной безопасности до мелочей. Сделать хороший ремонт. Закупить необходимую мебель, игрушки и другое оснащение. Удачный пример такого садика можно посмотреть в этом видео:

Практичным и правильным будет решение об организации частного детского сада на дому. В таком учреждении может воспитываться сразу несколько групп, общей численностью 40-50 человек. Не очень большой частный дом или коттедж подойдет вполне.

Наиболее рентабельным наполнением частного детского сада считается 3 группы по 10- 15 детей в каждой.

Необходимые условия

Помещение будущего детского садика должно отвечать всем нормам СанПина и ГосПожнадзора, предусмотренных для детских дошкольных учреждений. Так, на каждого ребенка по нормам предусмотрено минимум 4 кв. м. Обязательно должны быть:

  • отдельное помещение для сна;
  • отдельное помещение для игр и занятий;
  • отдельная комната для физкультуры и подвижных игр, проведения музыкальных занятий;
  • различные методические пособия, игрушки;
  • прачечная со стиральной машинкой;
  • пищеблок со всей необходимым инвентарем для приготовления и приема пищи;
  • оснащенный медицинский кабинет;
  • санузел.

Как открыть кафе? Пошаговый бизнес-план.

Заработок на чистке офисов – просто и эффективно.

Из чего состоит бизнес план? Читайте .

Для функционирования детского садика понадобится также персонал:

  1. Директор, который должен иметь хорошие организаторские качества (если не планируется руководить садиком самостоятельно).
  2. Воспитатель. Точнее два воспитателя на одну группу и нянечка.
  3. Методист. Должен хорошо разбираться в современных методиках раннего развития.
  4. Психолог.
  5. Работники кухни и прачечной.
  6. Уборщики.

Разрешения и документы

Для получения лицензии на право занятий образовательной деятельностью нужно собрать определенный пакет документов:

  • устав частного садика;
  • документ, подтверждающий постановку учреждения на учет;
  • договор аренды помещения (или договор купли-продажи);
  • заключения от СЭС и ГосПожнадзора о том, что помещение соответствует всем необходимым требованиям;
  • сертифицированная образовательная программа;
  • документ, подтверждающий укомплектованность всей необходимой учебно-методической литературой;
  • сведения о принятом персонале и численности групп.

Расчет примерных вложений на старт бизнеса

  1. Аренда помещения – 35 -500 тыс. рублей в месяц в зависимости от региона и иных условий.
  2. Ремонт – от 100 тыс. рублей.
  3. Сигнализация и противопожарная оборудование – 130-150 тыс. рублей (установка плюс обслуживание).
  4. Плата за коммунальные услуги – около 80 тыс. рублей.
  5. Охрана (ЧОП) – 1 млн. рублей в год.
  6. Питание (дети и сотрудники) – около 200 тыс. рублей.
  7. Зарплата работникам – 1, 1 млн рублей (плюс налоги и отчисления).
  8. Реклама – около 100 тыс. рублей.
  9. Прочие расходы – около 60 тыс. рублей в месяц.

Оценка конкуренции

SWAT-анализ. Сильные стороны:

  • отсутствие очередей на поступление;
  • индивидуальный подход к каждому ребенку;
  • небольшое количество детей в группе;
  • качественно и разнообразное питание;
  • насыщенные образовательные программы, разработанные на основе популярных методик раннего развития;

Нельзя забывать и о том, что в частном детском саду работают только высококвалифицированные сотрудники, он отличается хорошей оснащенностью учебными и игровыми материалами.

Важным преимуществом считается обеспечение наиболее комфортабельных условий для пребывания детей в садике (помещение для игр, сна, кормления) и
гибкий рабочий график.

Слабые стороны:

  • вступительный взнос за место в садике;
  • высокая ежемесячная плата за ребенка;
  • невысокая рентабельность бизнеса;
  • повышенный уровень социальной ответственности;
  • долгий срок окупаемости проекта (3-5 лет).

Организация бизнеса в этой сфере открывает такие возможности, как привлечение внимания государства к проблемам детского дошкольного образования, сохранение и повышение уровня квалификации педагогических работников, обеспечение рабочими местами с более высокой оплатой труда.

А также обеспечивает расширение спектра предоставляемых образовательных услуг, активное вовлечение инноваций в образовательный процесс, создание конкурентоспособного бренда детского сада. Однако важно учитывать нестабильность экономической ситуацит в стране, негативные тенденции в функционировании института семьи.

С чего начать дело?

Для того, чтобы организовать частный детский сад на дому, вначале необходимо зарегистрироваться в качестве ИП или зарегистрировать детский сад как НОУ. Это занимает примерно месяц.

Далее:

  1. Производится постановка Д/С на налоговый учет, (присваивается ИНН).
  2. Производится постановка на учет в Пенсионном фонде, ФОМС, ФСС и Госкомстате для получения кодов ОКВЭД и ОКПО.
  3. Подбирается подходящее помещение и заключается долгосрочный договор аренды, либо договор купли-продажи.
  4. Арендованное или купленное помещение ремонтируется. Приводится в соответствие с норами СанПина и ГосПожнадзора.
  5. Детский сад оснащается мебелью, игрушками, литературой и т. д.
  6. Приглашаются сотрудники СЭС и Пожарной инстанции, которые выдают соответствующие заключения о соблюдении всех необходимых нормативов.
  7. Создается Устав нового учреждения, нанимаются сотрудники, пишется штатное расписание.
  8. Дается реклама, ведется поиск клиентов.

На заключительном этапе детскому саду, прошедшему все «испытания» выдается лицензия, дающая право на занятие образовательной деятельность.

Переработка мусора, как бизнес в России – основные аспекты.

Частный детский сад – бизнес довольно сложный. Он требует много предварительной подготовки: сбора документов, разрешений, подготовки помещения. И, конечно, огромной любви к детям. Это скорее социальный проект. Хотя свои дивиденды он, конечно, принесет. Но года через три, не раньше.

Также будет интересной идеей организация доставки обедов.